工程施工劳务管理作业指导书范本.docVIP

PAGE PAGE 7 劳务管理作业指导书 一、管理体系 根据总公司劳务集中管理的 要求,建立局、公司、项目部分工负责的 三级管理体系. 1、局管理职责 制定管理制度 并贯彻落实,监督检查、协调处理劳务纠纷. 2、公司管理职责 负责分包商的 评审与选择,劳务分包合同管理,分包结算,监督检查工资支付情况,协调处理劳务纠纷. 3、项目部管理职责 负责劳务队伍的 岗前教育,进场验证,备案管理,工资支付监督管理,人员增减变动监督管理,退场管理,分包合同履约的 过程管理,各种台帐及报表管理. 二、劳务分包队伍管理 (一)劳务分包队伍的 必备条件 1、具备与分包内容相对应的 资质条件,有独立法人资格; 2、已在施工所在地建设行政主管部门进行备案; 3、特种作业人员(电工、金属焊接、起重机械、建筑登高架设、机动车辆驾驶等)及八大 工种人员(砌筑工、抹灰工、钢筋、砼、木工、防水工、架子工、油漆工)持有上岗证书; 4、与劳务作业人员已签订劳动合同; 5、已配备劳动力管理责任人; 6、无不良记录. (二)劳务分包队伍须提交备案的 资料 1、《营业执照》、《资质证书》、《法人证明书》、《安全生产许可证》(查验原件后存复印件); 2、《劳务作业人员花名册》(见附件); 3、特种作业人员及八大 工种人员上岗证书(查验原件后存复印件); 4、劳务作业人员《劳动合同书》复印件(样本见附件); 5、《考勤表》及《工资发放单》(表式见附件,按月提供); 6、工伤保险缴费证明; 7、劳务作业人员增减表(表式见附件,按月提供). (三)总包方必备工作事项 1、对劳务队伍实行招标管理.要编制明确的 招标文件并选择三家以上劳务分包队伍按程序组织招标,招标过程及结果有详细记录; 2、签订劳务分包合同,合同应明确劳务工工资支付事项、劳动合同签订事项、社会保险事项以及因分包方违规用工引发劳资纠纷的 责任追究事项; 3、按项目部配备专职或兼职劳务管理员,与分包方劳动管理员建立联系; 4、按项目部建立劳务人员信息库,按月更新人员变动信息; 5、为进场劳务人员办理平安卡; 6、督促分包方按月提交考勤表、人员增减表、工资发放表并建档保存; 7、监督分包方建立和和执行工资支付制度 ,按月审核工资发放表,监督工资发放过程,工资发放表要有领取人签名,所支付工资不低于当地最低工资标准; 8、监督、指导分包方与劳务人员签订劳动合同; 9、加强劳务队伍现场管理.督促劳务分包队伍认真落实好质量保障措施、安全文明施工措施以及劳动力计划安排、材料节约措施、生活管理方案 等各项工作内容. (四)管理流程图 劳务分包方 项目部 公司 工资发放、提交本人签名的 工资表按月 工资发放、提交本人签名的 工资表 按月提供考勤表、人员增减表、工资表 提交备案资料 签订劳务合同 工资表、考勤表归档备查根据考勤记录调整人员信息库、审定工资发放表人员信息建库办理平安卡 工资表、考勤表归档备查 根据考勤记录调整人员信息库、审定工资发放表 人员信息建库 办理平安卡 备案资料归档审核备案资料签订劳务合同 备案资料归档 审核备案资料 签订劳务合同 二、联营项目劳务管理(能否要求联营方通过挂靠劳务公司,按劳务分包形式管理？) (一)联营方提交备案的 资料 1、《劳务作业人员花名册》(见附件); 2、特种作业人员及八大 工种人员上岗证书(查验原件后存复印件); 3、工伤保险缴费证明; 4、与劳务人员签订的 劳动合同书. (二)联营方必备工作事项 1、明确劳务管理人员; 2、为进场劳务人员办理平安卡; 3、按月提交考勤表及人员增减表(表式按附件要求); 4、按月提交有本人签名的 工资发放表; 5、与劳务人员签订或协助我方与劳务人员签订劳动合同. (三)我方必备工作事项 1、签订联营协议或经济责任书,其中应明确劳务工工资支付事项、社会保险事项以及因拖欠工资或其它违规用工问题引发劳资纠纷的 责任承担事项; 2、按项目部建立劳务人员信息库,按月更新人员变动信息; 3、按月向联营方索取考勤表、人员增减表、工资发放表并建档保存; 4、监督联营方建立和和执行工资支付制度 ,按月审核工资发放表,监督工资发放过程,工资发放表必须有领取人签名,所支付工资不低于当地最低工资标准; 5、监督、指导联营方完善劳务人员的 劳动合同; 6、监督联营方认真落实好安全、质量、工期、文明施工等各项保障措施. 附件： 工程施工现场应急预案及安全保证措施 一、编制原则 1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一