屋顶格栅制作及安装工程安全生产保证体系
安全施工保证体系见下图
生产副总
生产副总
经营副总
总工
总 经 理
项目部
生产车间
生产部
办公室
材料部
运输队
质管部
技术部
油漆队
安装队
油漆班
焊接班
机加工班
施工队
1、组织保证体系
建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。
2、资金和信息保证体系
(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
3、我单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生产管理制度;
(2)安全生产检查制度;
(3)安全生产验收制度;
(4)安全生产教育培训制度;
(5)安全生产技术管理制度;
(6)安全生产奖罚制度;
(7)工人职员因工伤亡事故报告制度;
(8)重要劳动防护用品定点使用管理制度;
(9)特种作业及外协力量安全管理制度。
(10)施工现场各种标牌、达标率100%。
(11)现场工人住宿安全卫生合格率达95%。
(12)材料堆放整齐率达到98%。
(13)生活设施专人负责率达到100%。
(14)现场防火器材配置合理,动火、爆破、特种作业审批手续齐全,执行率100%。
3、安全生产教育
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行, 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。
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