瀑布飞瀑景观工程降低成本措施.doc

瀑布飞瀑景观工程降低成本措施 降低成本的基本原则 健全项目财务成本控制制度，配齐人员，将财务工作进行合理分配严格履行内承包施工合同，项目成本核算保证体系见下图： 项目经理 项目经理 财务预算 材料设备 劳动工资 施工技术 质量安全 预算成本 间接人工核算 直接人工核算 机械间接费核算 其它费用核算 实际成本核算 定额消耗核算 实际消耗核算 定额费用 项目最终成本 二、推行GB/T19002质量体系，严格按质量控制程序，增加工程自检、互检、交接检和监督作用，开展QC小组活动，促进全面质量管理，加强质量控制，避免返工浪费。 三、采用网络技术优化管于是，采用微机对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理，缩短工期。降低成本消耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。 四、加强材料管理，做好供应计划，实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清，合理安排楮 料进场时间，减少二次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。 降低成本的具体措施 一、加强劳动力管理，合理安排劳动力进出场时间，杜绝劳动力不足或窝工现象，降低劳动力成本。 二、采用先进合理的施工方法，推广应用新技术，降低成本。 三、加强现场计量工作，设专人负责计量工作，确保各种材料用量，减少材料浪费。 四、合理划分施工流水段，确保工序衔紧密，加快流水作业流程，最大限度地发挥机械设备的利用率，提高劳动率。 五、加强对工程各个环节的现场试验的抽检，以免以发生不必要的质量损失，从而节约材料和用工，降低成本，达到我们所要求。