四川天华股份中层管理人员竞聘上岗实施方案.pdfVIP

四川天华股份中层管理人员竞聘上岗实施方案.pdf

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四川天华股份中层管理人员竞 聘上岗实施方案 四川天华股份有限公司 主业中层管理人员竞聘上岗实施方案 为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标,进一步深化劳动、用工、分配 项制度改革,促进人才资源的进一步优化,努力实现“干部能上能下、员工能进能 出、收入能增能减”的良性机制,不断提升公司竞争力和影响力,按照公司深化改 革实施方案的工作要求和部署,公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作, 特制订本实施方案。 一、指导思想 坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念,创新体制、转换机制、不断完善人 才选拔任用机制,给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台,促进中层 管理队伍整体素质提高,提升公司执行力和人才竞争力。 二、基本原则 1 .坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则; 2 .坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则; 3 .坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则; 4 .坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。 三、组织领导 在公司党委指导下,经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、 群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作 领导小组、监督小组、测评小组,其职责、成员如下: (一)领导小组:负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。 负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。 组长:李飞林 副组长:陆相东 成员:杨友明、唐勇、先中国 成员单位:人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经 理办公室等部门负责人。 领导小组下设办公室(设在人力资源部),负责中层管理人员竞聘上岗考评工 作。 (二)监督小组:负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进 行全过程民主监督。 组长:王敏 副组长:徐自书、张绍明 成员:职工代表 ( ) :测评小组:组织实施中层管理人员考核测评。 第一测评小组: 组长:杨友明 成员:徐自书、戢敏、彭忠良 负责测评单位:宁义公司、动力车间、乙炔车间、PTMEG 车间、环保车间、 空分车间、水气车间 第二测评小组: 组长:唐勇 成员:张绍明、田燕霞、董和洪 负责测评单位:总经办(含天华大厦)、计划发展部、财务部、天乇公司、 丁二醇车间、双甲车间、丁内酯车间; 第三测评小组: 组长:先中国 成员:黄宇、兰彤、侯小慧 负责测评单位:质量环安部、退服中心、党委工作部、纪检监察审计部、人 力资源部、武装保卫部、消防队; 第四测评小组: 组长:王敏 成员:许廷贵、陈雪梅、童莉 负责测评单位:群团工作部、生产部、调度中心、合成车间、尿素车间、公 用工程车间、成品车间。 四、竞聘上岗实施范围和基本条件 主业中层管理人员竞争上岗实施对象为截止 2016 年 9 月 7 日公司主业所有 符合条件的员工。 参加竞聘上岗的人员应具备以下基本条件: (一) 具有强烈的事业心和责任感。求真务实,认真调查研究,能够把党的方 针政策同本企业本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,认真履行经济责任和 社会责任。讲实话,办实事,求实效,反对形式主义; (二) 具有较突出的工作业绩。熟悉现代企业管理,有胜任管理工作的组织能 力、文化水平和专业知识; ( ) 具有良好的职业操守。坚持原则,敢抓敢管,依法办事,清正廉洁,以 身作则,密切联系群众,有民主作风,有全局观念,善于团结同事,包括团结和 自己有不同意见的同事一道工作; (四) 各部门单位现任中层管理人员应聘原职位的,不受学历、工作经历、任 职年限等条件的限制; (五) 现任中层管理人员应聘非原职位的,按岗位说明书任职条件(见附表一) 执行; (六) 非现任中层管理人员参与本次中层管理职位竞聘的,按岗位说明书任职 条件执行,其中年龄特别规定为:男:小于 47 岁,女:小于 43 岁; (七) 因工作需要,特别优秀者,公司可破格使

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