标准商业计划规划方案书实用.docxVIP

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  • 2021-07-02 发布于山东
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标准--优选商业计划优质规划方案书--实用精选优质范文 标准--优选商业计划优质规划方案书--实用精选优质范文 标准--优选商业计划优质规划方案书--实用精选优质范文 十堰谢谢网络科技有限公司 商 业 计 划 书 日 期: 2017 年 12 月 目录 一、 企 概略?????????? 3 二、 企 构???????? 4 三、 商 构思和市 剖析????? 4 四、 主 品(服 )?????? 6 五、 订价 划?????????? 6 六、 店 划???????? 7 七、 促 划?????????? 7 八、 金 划?????????? 7 九、 一城市中 运成本 ??? 8 十、 金 算?????????? 9 一、公司概略 1、公司名称:十堰谢谢网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络结合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业 【√ 】服务业 【 】批发商 【 】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析: 在中国的 13 亿人口中,其中 6 亿多是女性,按每一个城市有 100 万女性计算,就有一百万潜在客户, 即使转变率在十分之一, 这意味着一个城市有十万的精确用户, 这是一个巨大的市场空间。但是当前各样美发店的服务和技术都存在着巨大差别化和相同的缺陷, 远远无法知足今世年青人追求独 一无二的需求。所以要在美刊行业中找到立足之地,找对年青一代最切实的需求永远是最重点的一步。 因此美业汇聚平台的市场空间很大,能够发展的时机也好多。 5、所有者信息:杜鹏,男, 1987 年 10 月生,美业平台“谢美汇”的倡始人。在美容美刊行业有 12 年 的探索经验, 踏足于 1996 至 2006 中国美业的辉煌期, 经历了 2006 至 2016 中国美业的饱和期, 拥抱着 2016 至 2026 中国美业的转型期。 主要管理者:严立群、黄龙飞 6、资本情况: 启动资本: 20 万 总计: 20 万  运营资本: 根源:个人  15 万 7、联系方式 地点: 湖北省十堰市人民北路 17 号 电话: / E-mail : 二、公司组织构造 岗位设置:总经理 副总经理 行政部 客服部 财务部 技术部 市场部 三、商业构思和市场剖析 1、商业构思描绘: 追寻漂亮、时尚是每个女人的天性,因而对个性化的需求更是有增无减。而现在年青一代成为社会 的主流, 她们更爱追寻不同的自己, 让自己何时何地看起来都更得体更有范儿, 现在年青人关于发型的追求和在意更是超过了美食和衣饰, 能够简餐甚至空腹, 也要让自己的发型看起来不丢面儿, 毕竟发型是自己形象的重点所在, 且不是自己就能轻易打理的好, 尤其头发烫过或染过的妹子。 而我们谢谢网络公司正好利用到了个性化这一点, 既知足女性爱美的需求, 更知足年青一代人对不愿自己在家洗头发还要追求个性、时尚化,这就形成了优秀的供需关系。 客源:( 1)追求时尚、个性的广大女性 2)追求唯一无二的年青一代人 3)各个节日需要出门的人群 2、市场剖析 : 以十堰市为例,全城约 350 周岁至 50 周岁之间的女性为主,  万人,主城区约 150 万人,女性占约 60 万人,我们的目标用户是意味着我们的平台会员顶峰约 30 万人,每年还有新增人群和重复购置  16 人群,女性对洗发造型的追求有着长达几十年的需求。 而我们的美业平台年卡 1280 元,可到签约门店免费洗发造型,过去,用户在单店办理睬员卡后只 能在单店使用,现在,不单能够在签约超过 50 家门店使用,更不用担心某一家门店歇业而受到损失, 也不受门店品牌和地理位置限制,全城通用, 所以只限本人使用。 一年到期后,用户已习惯后自然将续 充。意味着一个城市的规模将相当可观。并且,这种模式可迅速量化,多个城市能够同时起步,运营成 本低,可控性强。 3、竞争者剖析 1)当前美刊行业的发展已鱼龙混淆,不断有新起之秀,不断有被迫歇业,始终保持盈利者甚少,甚 至低于二八定律。各样品位的门店、会所里充满着各样打折、 赠品活动,都在为更多的客户进店绞尽脑 汁,充足说了然现在美业的寒潮来势汹汹,需要转型也是事不宜迟了。 美业,是集技术与服务为一体的 行业,难以量化是因为舍弃销售将难以资本回收甚至难以维计。 各样不同门店存在的竞争无形中带来很 大的压力,顾客的可选性增多了,也是对各个门店的一种极大的挑战。 ( 2)竞争敌手:上海南瓜车造型、河狸家。 谢美汇 南瓜车 河狸家 在一个城市免费签约 50 家 建立于 2015 年末,资本雄厚, 当前 主要做上门服务,强项美 以上门店,遍布宽泛,消费 主要集合在北

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