浅析外资银行在东道国的发展战略——以星展银行印度分行为例.pdfVIP

浅析外资银行在东道国的发展战略——以星展银行印度分行为例.pdf

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浅析浅析外外资资银银行行在在东东道道国国的的发发展展战战略略 ——以星以星展展银银行行印印度度分分行行为为例例 摘要摘要::在“和平与发展”的主题下,全世界的经济稳步发展,世界各国之间加深了经济合作与交流,加快了经济全球化 的步伐。在这一趋势下,有不少商业银行选择走出国门,到海外设立分行,拓展国际业务。本文以星展银行在印度的发展状 况为例,用SWOT分析其在印度面临的市场环境,分析其在东道国印度采取的发展策略,进行浅析外资银行在东道国的发展现 状和发展策略,以此给我国商业银行“走出去”提供一些启示和建议。 关键关键词词::外资银行,东道国,星展银行,印度分行,发展策略 一、一、外外资资银银行行在在印印度度的的发发展展现现状状 外资银行在印度银行业市场竞争激烈,但外资银行在整个印度银行业市场所占的份额很小。截至2013年3月,印度 有43家外资银行,仅占印度银行网络的0.36%,存款总额的3.9%左右,贷款总额的4.5%。相比之下,公共部门银行(包括印 度国家银行及其印度分行)这些银行持有约77%的存款,并提供近76%的预付款。 外国银行在印度有334个办事处(分行)。相比之下,公共部门的银行分支机构占印度银行网络的82%。在印度运营的外 资银行一直在为跨国公司、大型金融机构和印度超高净值个人服务,这也是它们的专长。尽管外资银行盈利,但它们仍是印 度金融业的一个利基市场,主要是因为它们无法扩大分支网络。 2008年金融危机期间,外资银行受到了一定的冲击。在2008年金融危机期间,一些外资银行通过减少业务量、出售业务 和资产以及减少风险敞口来应对。 二、二、星星展展银银行行印印度度分分行行 1.相关背景 星展银行是新加坡最大的银行,于1968年成立,旨在为新加坡主要产业的经济和工业发展提供资金,它的前身为新加坡 发展银行。在全球18个国家和地区拥有280多家分行,为客户提供全方位的个人银行、财富管理以及商业和机构银行服务。 截至2014年底,星展银行在亚洲18个市场拥有280多家分行,是新加坡和东南亚最大的银行。 2.星展银行印度分行现状 星展银行印度分行于1995年在孟买开设了第一家分行。十年后,2005年在新德里开设了第二家分店。六年来,它已经开 设了12个分支机构,这些分支机构位于人口超过50万的大城市。 截至2014年底,星展银行分行的12个银行网络占该行全球贷款总额的4%。根据2014年经济调查,其系统的不良贷款总额 (GNPA)和不良资产净额(NNPA)有所增加。截至2015年3月,星展银行印度分行的GNPA比率为7.8%。去年,印度星展银行 (DBSIndia)的GNPA资本充足率为13.45%,NNPA资本充足率为10.2%,是印度运营率最高的私人商业银行之一。 星展银行在印度仍是一个利基市场。客户群体仍然存在局限性。该银行的业务主要限于大公司、高净值人士和大城市的 富有客户。 3.星展银行印度分行SWOT分析 (1)发展优势分析 星展银行是新加坡和东南亚最大的银行,在大中华区、东南亚和南亚三大亚洲增长轴心中的份额越来越大。星展银行的 风险管理能力在不断提高,且星展银行可以利用数字银行和技术来降低农村中心的运营成本。星展银行在印度批发银行部门 有业务,其贷款组合主要由大公司组成,实力雄厚。 (2)发展劣势分析 星展银行的不良资产增长过快,且在2013年-2014年,星展银行出现了净利润下降的问题。加上星展银行存在短期坏账 问题,手机银行技术还不够成熟,星展银行品牌优势仍不够足。 (3)发展机遇分析 目前印度政府已出台激励计划,鼓励外国银行作为本地注册实体在印度开展业务,允许它们开设新分行,并获得与本地 银行几乎相同的地位。印度政府和印度储备银行正在努力建设新的支付平台、资金转移设施以及清算和结算基础设施。例 如,印度政府在2014年8月启动了金融普惠计划,以进一步实现金融普惠。 从长远来看,WOS(将印度外资银行转变为全资子公司的模式)的地位也可以让星展银行通过收购其他银行来扩大业务 范围。印度的中小企业银行业务潜力巨大,是一个有待开发的金融市场。印度大众富裕阶层的广泛分布也为星展银行提供了 巨大的融资业务选择。 (4)面临威胁分析 首先是行业的大背景下,目前印度整个银行业都受到不良贷款问题的

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