第6章_项目成本预算.pptxVIP

第6章 项目成本预算;内容;基本概念;项目成本预算的制订情况;项目成本预算的原则;;项目成本预算的输入;;;;;项目成本预算的工具与技术;WBS ;（l）WBS图的层次 ; WBS图的基本层次 ;（2）WBS的编码 ;在制定WBS编码时，责任和预算也可用同一编码数字制定出来 ;包含预算和责任者的WBS图 ;（3）WBS的制定;;;;;项目成本预算的输出;;;项目成本预算的流程;;;; 预算编制基本技术与方法;;确定目标的原则;实施：现实中我们更多的关注于制定预算，忽视了他能否实行 1 公司目标到部门目标 针对不同的对象采用分权式或集权式的方法分解目标。 分权式：下级根据部门目标结合岗位特点确定岗位目标。 集权式：由上级直接确定。 2 上级如何做？ 3 下级如何做？ 可能产生问题的地方？; （1）企业预算目标确定;销售 预测;目标利润＝本期预测销售额 ×（1－变动成本率）－固定成本; 确定预测期资产增加额 假定该企业上年末变动性资产为5000万元，占销售的60％，非变动性资产为5000万元。 本年资产增加额＝（5325－5000）×60％＝195万元 确定预测期负债增加额 假定该企业上年末变动性负债为2000万元，占销售的20％，非变动性负债为2000万元。 本年负债增加额＝（5325－5000）×20％＝65万元 确定预测期留存收益增加额 假定该企业预测期销售净利润率为5％，股利支付率为60％。 本年留存收益增加额＝5325×5％ × （1－60％）＝106万元 确定融资需求 195－65－106＝24万元; 3、预算的编制方式;4.预算编制模式 自下而上式（参与型预算） 自上而下式（强制型预算） 协商型预算 将预算作为目标; 5.预算的编制方法;固定预算;弹性预算;滚动预算;滚动预算; 滚动预算。近细远粗，逐期细化，滚动修订。;零基预算;预算分析; 6 预算编制的管理;;成本预算构成;成本预算切段分配;成本基准;成本基准;项目进度与预算分配;项目成本预算中应注意的问题;项目成本预算中常见的误区;【例题】;该企业2011年度自营运输成本的预算报告见表4.3 表4.3 企业自营运输成本预算（2011年） ;2011年度自营运输成本的弹性预算报告见表4.4。 表4.4 企业自营运输成本弹性预算;沙钢、邯钢和珠钢的比较;我国13条薄板坯连铸连轧生产线的主要工艺参数和产能; 我国13条薄板坯连铸连轧生产线的轧机配置; 2005年我国各薄板坯连铸连轧生产线的主要品种、规格概况;沙钢集团揽天下技术搭建“亚洲第一炉” 润忠;珠钢薄板坯连铸连轧生产线项目;邯钢薄板坯连铸连轧工程;连铸生产线;连扎生产线;邯钢CSP工艺流程示意图;邯钢连扎生产线;邯钢CSP达产速度;邯钢CSP主要技术参数;2004年三季度到2006年三季度的钢材生产成本结构;2008年4季度到2010年1季度的钢材生产成本结构 美元/吨;2008 年4 季度至2010 年1 季度钢材分工序生产成本 美元/吨;2010 年1 季度世界粗钢平均生产成本和总成本 美元/吨;设备折旧费的规定;沙钢、邯钢和珠钢的吨钢的折旧费的比较;IT168拆解IPHNOE;Apple iPhone;IT168拆解iPhone的过程图1;IT168拆解iPhone的过程图2;IT168拆解iPhone的过程图3;IT168拆解iPhone的过程图4;IT168拆解iPhone的过程图5;IT168拆解iPhone的过程图6;IT168拆解iPhone的过程图7;IT168拆解iPhone的过程图8;IT168拆解iPhone的过程图9;IT168拆解iPhone的过程图10;IT168拆解iPhone的过程图11;IT168拆解iPhone的过程图12;IT168拆解iPhone的过程图13;IT168拆解iPhone的过程图14;IT168拆解iPhone的过程图15;IT168拆解iPhone的过程图16;IT168拆解iPhone的过程图17;iPhone的主要零部件图1;iPhone的主要零部件图2;iPhone的主要零部件图3;8G iPhone的成本计划;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Thursday, November 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:28:5602:28:5602:2811/19/2020 2:28:56 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2002:28:5602:28