连锁管理中心工程部展台费开票事项的有关规定.docxVIP

连锁管理中心工程部展台费开票事项的有关规定.docx

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为了加强财务管理,提高工作效率,明确岗位及人员职责,现就连锁管理中心工程部展台费开票事项作以下规定: 分企业应明确展台费回收监控的财务负责人和发票收票人,并将书面确认文件传送至财务管理中心和连锁管理中心工程部。 分企业每个月星期五将开票清单以书面形式送给连锁管理中心工程部台账人员并由其书面签收。 分企业的开票清单必须详尽注明: 收票企业全称,账扣日期,账扣项目及金额,特殊事项的开票要求等;清单要求监控回 收的财务负责人签字。 台账人员必须按开票清单列明的事项开具发票。 连锁管理中心工程部台账人员在收到开票清单后的 7 日内必须达成开票并实时送给分企业收票人签收。 各地新开门店可根据实际情况参照前述规定凭手续提前开票。 对供给商提出的换票要求可参照前述规定凭手续换开发票。 相应的流程见后附件。 9.有关罚责: 9. 1 违犯 1、3、4 条规定的,责任人每次处 50 元罚款; 9. 2 违犯 2、5 条规定的,责任人天天处 10 元罚款。 10.本规定自二 OO四年十月七日起执行。 分企业有关人员制表并签字确认开票清单 分企业 分企业回收监控财务负责人在开票清单上 签字确认 分企业领取和发放发票人员 连锁管理中心工程部台账签收开票清单 连锁管理中心工程部台账按要求开具发票 连锁管理中心工程部台账开好后送给分公 司收票人员签收 分企业收票人员通知供给商领取发票

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