联想与Acer之战真的结束了吗.docxVIP

联想与 Acer 之战真的结束了吗 日前，美国《商业周刊》杂志亚洲区编写布鲁斯 ?埃因霍恩撰写了一篇相关系想与 Acer 竞争的文章， 暗示联想已经败北。 该作者的依据是联想与 Acer 在全球 PC市场的份额差距、同时并购美国 PC 厂商后的对照、两位外籍 CEo的命运和股价。看后觉得不无道理。 但联想与 Acer 之战真的已经结束了吗 ?其实，当柳传志复出并将联想的重心从头放到中国市场的时候，就意味着当 时激进的联想已经开始回归理性。这起码是从头走向成功的开始。 在不久前召开的联想全球消费战略发布会上，联想 CEO 杨元庆在列举联想优势时说，最大的优势之一是具有 Think 这一知名的品牌。只管外界关于联想并购 IBM PC 之后 Think 的品质和含金量已经下降颇有微词 (包括笔者 )，但由于这一 知名品牌的强大惯性，用户在选择商用 PC的时候， Think 还 是在首选之列。而自从并购后。联想还推出了轻薄的 X300， 令人印象深刻。因此，未来怎样体现该品牌的创新是联想应 该认真考虑的。笔者认为。按照联想的产品定位，应将创新 更多地用在 Think 品牌上，毕竟它代表创新的理念已经在用 户心目中根深蒂固了。 别的，关于联想将 Think 低端化，业内也一直存在争议。 而从联想日前发布的消费战略看，其将 4％的市场由低端化 的 Think 和本身定位在低端消费类的 Id