国外知名企业的管理绝活(PPT15).pptxVIP

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国外知名 企业的管理绝活;前言;麦当劳: 把所有经理的椅子靠背锯掉;肯德基: 用“特别顾客”监督分店;惠普公司: “敞开式大房间”办公室;日本太阳工业公司: 会议成本分析制度;美国汽车公司: 总裁桌上的不同颜色公文夹;比奇公司: “劳动生产率会议”;德国MBB公司: 灵活上下班制度;韩国精密机械株式会社: “一日厂长制”;法国斯太利公司: “工人自我管理”;通用公司: “全员决策”管理制度;2004年工作意见(摘录);把握医疗市场竞争的态势,是对我院经营管理者智力、能力、毅力、勤力的挑战。智力、能力者识市场,毅力、勤力者治市场。医院在每个阶段都会面临不同的挑战,只有能有效地否定自己、推陈出新,医院才能真正实现卓越。 “无功便是过,无效便是错”,我们要以无比的勇气、耐心与一致的精神,积极但不急躁地一步一步推动医院迈向卓越的飞轮。等飞轮开始高效转动时,医院便迈向了卓越之路,去实现我院美好的未来。

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