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BIM在综合体建设进度管理中的优化措施大纲 摘要 Abstract 绪论 1.1研究背景 1.2研究意义与目的 1.2.1研究意义 1.2.2研究目的 1.3研究方法和技术路线 1.4研究内容 文献综述 2.1综合体的的定义与特征 2.2BIM的概述 2.2.1BIM技术的概念 2.2.2BIM的发展历程 2.2.3BIM国内应用的现状 2.3借鉴与启示 3.工程项目进度管理与BIM 3.1工程项目进度管理 3.1.1工程项目进度管理的内容 3.1.2施工企业工程项目进度管理的传统技术 3.1.3施工企业在工程项目进度管理中存在的问题 3.1.4传统技术产生问题的原因 3.2基于BIM的工程项目进度管理 3.2.1在工程项目进度管理中应用的技术实现 3.2.2应用思路 3.2.3应用步骤 3.2.4在工程项目进度管理中应用的现状 3.3基于BIM技术的进度控制与传统进度控制对比 3.3.1基于BIM技术的进度监控 3.3.2基于BIM技术的进度偏差分析 3.3.3基于BIM技术的进度优化调整 3.3.4基于BIM技术的进度管理后评价 4.综合体开发建设进度管理现状问题 4.1定位与建筑规划设计不符 4.2专业施工图设计不协同 4.3延误工期、频繁变更 4.4目标成本缺乏商业属性 4.5商业综合体开发建设的技术改进 5.案例实证分析 5.1 项目概况 5.2 项目工程设计风险评价 5.2.1 项目工程进度风险因素分析 5.2.2 运用层次分析法对项目工程进度风险评价 5.2.3 项目工程设计风险模糊综合评价 5.3 项目工程设计风险综合评价及应对措施 5.3.1提高数据分析的准确性 5.3.2提高工作效率 5.3.3施工进度可视化 5.3.4准确的进度分析 5.3.5高效的信息集成和共享 6.结论及展望 6.1 结论 6.2 展望 致谢 参考文献