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- 2021-07-04 发布于河北
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健峰管理技术研修中心
智慧发展部部长 彭国熙;(一)基本概念;1.2成本发生之过程;2.成本之分类;2.4依成本之变动与否而分;3.成本之内容;3.2成本之计算与形态;3.3产能与成本的关系;(二)成本之计算;1.3消耗系数;制程额外消耗系数及耗用材料计算;2.材料成本;3.制造费用;3.3 固定及变动成本;3.6 模具或专用机之分摊;(四)成本管理的手法;2 .成本管理的重点;3 .成本管理的项目;4 .五种公司的利益;5 .材料成本降低检验表;6 .消除经费(所谓的制造费)的浪费、耗损;7 .成本愈加愈大;8 .产品设计的浪费;9 .工程设计的成本降低;10 .管理的不完善而产生不必要的成本
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