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PAGE PAGE 1 CNC 部门管理制度 为了安全、质量、效率都能做到更好、更优秀，全体能团结一致、齐心协力共同创建一个更优秀，且具有高素质的和谐 CNC 部。 特制定以下制度： 1、爱护公共财物：珍惜生命，时刻牢记安全第一、质量第一、效率第一。 2、管理人员要以身作则，做好表递率，如有失职的要承担管理失职责任及相应的赔偿 . 3、管理人员要一心一意向望公司和团队，认真做好自身的本职工作，不得私用职权谋私利，如有违反作公司损失赔偿 50 元/次。 4、管理人员在本部门，不论遇到什么问题及困难，都要尽职尽力 去妥善处理及上报，如有不去处理又不上报，则追究 10 元/次至 20% 的损失赔偿。 5、调机师傅要高度重视设备的安全使用、保养和生产效率，如有在调机过程产生操作失误的按损失的 10%至 20% 赔偿。 6、调机师傅要起模范带头作用，在调好机后，暂时不需使用的夹 （模）具、刀架、调机用具等一切都要放回工具箱、夹（模）具摆放区，物归原处，确保安全和整齐，违规作茧自缚 10 元/次赔偿。 7、调机师傅在调机前，必须要认真仔细了解作业图纸，作业指导书以及充分了解机台的性能，然后再调试，但是首件产品应自己全检 合格后（在能力范围内） ，再交由质检员检验，无品质问题后方可移交给生产工人投产，否则，出现批量性品质问题，调机师傅要承担相应 的赔偿责任（按公司规定）。 的赔偿责任（按公司规定） 。 8、调机师傅在调试好机台后，移交给生产工人生产前必须要给生产工人讲清楚机台的生产操作、产品的技术要求及图纸的尺寸和指导使用量具、量规，否则调机师傅要承担损失的 20% 责任。 9、调机师傅带有技术学徒工时，必须要认真教育、观察，传受技术，在所属师傅带教期间，发生损坏机器、刀具、夹具、做坏产品的， 师傅应承担相应的责任。 （除意外） 10、所有生产员工及技术学徒工，在没有得到上级及所属师傅的 安排和指引下，不得私自调试及更改机台程序。违规者作损失赔偿 20 元/次。造成损失的照价赔偿。 （由调机师傅监督） 11、调机师傅将特种设备交由以本职工作无关人员操作（生产设备、电脑）赔偿 50 元/次。 12、调机师傅在下班后，必须关闭所使用过的电脑和切断电源， 每天上班检查是否正常， 如果没有关闭的作损耗赔偿 10 元/次，造成损失的承担相应责任。 13、当调机师傅所调的产品首检合格后，员工在生产过程中不时刻自检而导致出现超标及批量性产品质量问题时，由员工承担赔偿责任（按公司规定） 。 14、保质保量完成好生产任务，不准投机取巧，否则按本工序之单价作加倍赔偿。 15、不许临时请假，特殊情况除外（生病、车祸） ，否则作旷工处理，误工赔偿。 16、凡是找借口找理由，而不服从上级工作安排的按 10 元-20 元/ 50 元 50 元/次。 次误工赔偿，影响交期的 17、妥善保管各种产品的原材料、半成品、成品及废品，做好领取和移交工作，如有丢失或损坏按原材料价计价赔偿。 18、合理使用生产设备，保养好机台，搞好环境卫生：清理生产过程中的削屎、油积、水和责任区彻底搞干净，并关掉照明电源、风扇、空气压缩机、冷风机等，做到时时处处注意卫生，违者作损耗赔偿 10 元/次。 19、接班人员必须提前十分钟到工作现场，和交班人员做好交接班工作，交班人员要把所用的检（工）具一个不少的交给接班人员， 以及机台是否正常，正常情况下，交班人员要生产一个合格品给接班人员作为首检，合格后方可下班，违者作 10 元/次及计价赔偿。 20、在当天下班后必须要填写好生产记录卡，工艺流程卡，字迹要工整、清楚、清洁，还有待处理品、废品要填上，违者作误工赔偿10 元/次。 21、每班生产出的产品，在下班时要求 QC 验好货，记录卡、流程卡要 QC 确认一栏，主管确认一栏签名，最迟不能超过第二天，违 者作管理赔偿 5 元/卡。 22、流程卡上的数量和工卡上的数量不一致的及虚报数量的，作管理赔偿 10 元/次。 23、在每种产品生产完成后或者因为赶货改做其它产品时，该产品所用的检（工）具和作业指导书，及时归还原处，如有损坏或丢失的检（工）具计价赔偿，作业指导书赔偿 10 元/张。 24、员工在上班时间，不允许坐登子、串岗（特殊情况除外） 、看 10 元 10 元/次。 报纸、提前洗手等下班或睡觉的，作误工赔偿 25、在生产过程时生产出不良品、废品不允许隐瞒及私人收藏， 必须要上报、上交，违者作损失赔偿 20 元/次。 26、不良品必须现场处理（在有条件下，最好当天就要处理好） 最迟不能超过一周，否则当废品处理，计价赔偿。 27、凡是违反厂规厂纪而被扣部门分数的，公司处罚后本部门还要处罚，作部门声誉赔偿 10 元/次。 28、每个月内迟到、早退、提前洗手等待下班及违规违纪超过三次的，部门