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;项目价值分析; 本课件主要适用于3000亩及其以下的房地产项目分析;课程的内容结构;什么是项目价值;为了更好的理解项目价值的概念,并为后续如何分析项目价值做下铺垫,这里以深圳中海香蜜湖1号的分析过程为案例;Why为什么进行项目价值分析?;为什么要进行价值分析;How如何进行项目价值分析?;如何进行项目价值分析;步骤一:资源盘点-立足于完整的项目资源体系;步骤二:属性界定-提炼核心属性的逻辑架构;在进入核心属性说明之前,我们先总结一般房地产项目的问题分类;核心??性—项目规模:决定项目战略思考模式的核心因素;核心属性—城市价值:深刻影响客户居住特征,规模体量,以及产品类型组合;核心属性-资源秉赋:深刻的影响项目可能的盈利模式;核心属性:开发商背景-发展商的能力影响着其对项目盈利模式的需求以及能达到盈利模式;项目的其他属性:不会对项目的战略定位有根基上的影响,主要会对盈利模式和产品线结构产生局部的调整;重要参考属性—容积率,限高;容积率与财务成本的关系:实际项目举例—容积率R与价格P关系分析(合肥金大地取地策略研究);;中等规模高容积率项目案例综合分析2—3.5是能保证住宅品质,以居家住宅为主的项目容积率上限,中大规模项目向综合体发展;重要属性参考:业态规划;;战略;战略;步骤四:市场验证—基于初判的战略战术架构,确定市场研究内容,验证并形成项目具体的战略战术;三、提高篇;陷入三大误区;价值高估经验给我们的启示(1);例:南京宝船项目;价值低估经验给我们的启示(2);;价值低估经验给我们的启示(3);山海资源地块内有岛内唯一温泉资源地块内水资源丰富东面为度假村南面看海,但沙滩处将规划为五星级酒店(两年后启动)西面为山体,项目依山而建北面为空地,未来规划为安置房两块地块之间为厦门党校培训中心规划用地;价值低估经验给我们的启示(4);价值低估经验给我们的启示(5);案例:阳光棕榈园;价值低估经验给我们的启示(6);案例:厦门长泰项目;价值低估经验给我们的启示(7);案例:中海国际社区;附录A:基本的属性分析;资源盘点方法—基于市场竞争的比较盘点;开发商产品开发能力;项目及区域位置;项目交通条件;项目周边环境;地质地貌状况;项目规划指标
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