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财务管理在企业内部控制建设的运用  摘要：随着现如今社会的不断进步，经济的不断开展，促进了许多新型企业和中小企业的不断出现和提升，对于传统的企业带来了一定程度的影响。同时新企业的整体情况和整体系统等方面又会面临一系列的问题，整体的系统性、有效性又是一个最受社会各界关注的内容。尤其财务管理方面对于企业内部控制建设有着举足轻重的影响。企业的运作是离不开资金的，既然离不开资金，就离不开财务管理。有了资金的运作，每一步资金的运作就是具备着一定风险性的。本文就财务管理在企业内部控制建设中的运用作简单的分析和探讨。 关键词：财务管理;企业内部控制建设;运用 从企业的实际角度来说，因为资金等方面的运作本身就是具备着一定风险性的，合理进行防控将风险降至最低是十分关键的。从实际角度来说，财务管理的合理性一定程度上决定了企业外部运营情况和内部决策情况，对于企业的可持续开展性影响十分关键。如果该类管理失去了其本质有效性，整体企业资金平安方面那么会受到风险的影响变得岌岌可危。由此可见，在企业整体建设工作中，财务管理起到了极为重要的意义，对于企业内部控制来说也是很重要的。 1企业内部控制建设的实际工作意义分析 企业内部控制建设指的是企业在生产运营过程中的一切管理活动，包括在资金方面、运营方面、生产方面、反应方面等诸多方方面面，该类建设的意义就是为了全方面防控相应的风险【1】。该类工作的实际开展与进行需要建立在国家的法律法规的根底上，根据相应的企业运作情况恰到好处的实际开展。该类工作进行的有效性对于企业的正常运作和合理运营来说意义非凡，同时一个企业的整体情况也可以通过其内部控制建设工作的进行情况来反映。只有该类工作的稳定性和有效性从一定程度上得到保障了，后续的相关企业情况才可以有效提升。从实际意义上来说，该类工作的实际开展与进行是离不开资金的，因为企业运营情况、企业内部决策等多方面都会受到资金运营情况、外部运作情况、市场资金大环境情况等多方面、多因素的影响，所以进行内部控制建设时，最需要考虑的就是资金方面的问题。在这根底上，为了维持企业的可持续开展性，积极进取，还需要不断提升企业的总体能力和总体情况。尤其在人事方面企业员工的管理、企业员工素养的管理等诸多方面，都是需要参考和关注的重点性内容。从实际角度来说，该类工作的开展进行，有效分析外部市场和公司内部情况是最为关键的两个内容。在这根底上，该类工作的实际开展与进行和财务管理之间是互相影响和互相促进的，必须要有有效的企业内部控制的方法才可以保证财务管理工作开展进行的有效性和相关信息的时效性。而财务管理方面的实际性和有效性更会影响到该类工作开展进行的有效性，对于企业的内部决策和外部运营都有着十分实际性的影响。总的来说，财务管理的有效性是企业内部控制的重要保障，企业内部控制的有效性也进一步确保该类管理信息的时效性和实际性【2】。相关工作的实际开展需要围绕着一定的重点性进行，尤其在财务管理的范围内来说，一方面该类工作直接影响着企业的未来开展和自身运营；另一方面还会影响到企业的内部决策等方面，对于企业领导者、决策者获取外部市场的真实财务信息有着极为重要的影响作用。对于企业的资金风险、财务风险防控来说，更是起到了一个至关重要的影响作用，该类工作的有效性会直接影响到企业的整体运作情况，如果相关信息出现失真的情况，也会对企业带来十分关键的负面影响，造成企业战略错误的决定，导致企业产生亏损。由此可见，财务管理在企业内部控制建设中的作用性是非常重要的。在这根底上，相关建设工作的开展与进行和企业的结构等方面有着密切的联系，还需要积极构建正确的企业架构，从而在风险防控方面将可以预测的风险降至最低【3】。该类工作对于企业的正常运作、企业决策有效性等诸多方面都有着较为实际的实质性影响，对于企业效益持续性提高等多方面都有着极为重要的作用。一个企业的未来开展和现在的情况综合表达就是其内部控制情况，该类工作合理的开展和进行，可以有效地辅助企业运作和经营目标的实现。必须要有合理的该类工作制度和相关工作行为，才可以保障企业的健康开展和合理运作，只有公平公正，才可以调动企业员工工作的积极性，积极提高自己的同时，也进一步积极提升相应工作开展的有效性，从而有效地提升企业整体的经济效益。总之，该类工作涉及范围较为广泛，财务管理是其中最为重要的一个局部，需要给予正确的认知，给予高度的重视。 2财务管理在企业内部控制建设中的实际运用及作用分析  企业的整体运作和日常的管理活动中，内部控制建设一方面要涉及到人力资源方面的管理，要确保人资管理方面的有效性，整体员工管理有效。在这根底上，还要对财务走向、规章制度等多方面作出有效的管理方法和管理决策，从而更好的令企业健康开展，维持企业的可持续开展性【4】。相关工作的实