仓储管理与库存控制5.pptxVIP

第五章 仓储管理与库存控制;第一部分 仓储管理;仓储管理的一些基本概念;安全库存：为了防止不确定因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存 库存周期：在一定范围内，库存货物从入库到出库的平均时间 仓库管理：对库存货物和仓储设施及其布局等进行规划、控制活动 仓库布局：在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库的设施、道路等各要素进行科学的规划和总体设计 ;一、仓储的形成与作用;二、仓库的分类;仓库的功能;仓储管理的内容包括三个部分：;三、仓储作业操作管理流程;入库管理;物资保管保养;出库管理;四、 仓储系统的规划与设计;4.1.2仓库组成;vicky;vicky;4.1.3 仓库面积;仓库数量;仓库类型决策;仓库的布局模式决策;仓库的选址;仓库总平面布置要素 通道宽度的确定; 收发货区的布置 库内平面布置形式 垂直布置：横列式布置 纵列式布置 纵横式布置 倾斜布置：;仓库站台;单层仓库货物堆存方式;自动化仓库的概念：高架仓库 一般采用几层、十几层甚至几十层的货架储存货物，并且用专门的仓储作业设备进行货物的出库和入库作业的仓库。;vicky;自动化库优点 提高库容量 便于实现机械化、自动化 提高仓库管理水平 实现先进先出，减少货物破损 适应特殊场合;自动化库总体布局;AS/RS总体物流模式;总体物流模式;高架区布置－－堆垛机的配置;仓库内部平面布局—货跺倾斜式布局;仓库内部平面布局|通道倾斜式布局;货物堆码方法示意图;转轨车;出入库区布局模式—出入库输送系统;连续输送机方式;AGV方式;有轨小车（穿梭车）＋输送机;五 储存合理化管理;六、仓储工作经济指标;第二部分 库存管理;一、库存管理的内涵; ; ;库存管理包括 库存成本管理 库存控制管理 库存的业务管理;二 库存品种与数量管理;1.2ABC分类管理 ;ABC分类管理和控制要求;ABC分类步骤;库存业务管理; ;2000年美国和加拿大普通公司物流成本占销售额比例%;2000年美国和加拿大普通公司物流成本构成情况%; ; ; ; ;3.库存成本管理的思路;三、库存控制管理; ; ;如何确定订货批量; ; ;基本的经济订货批量模型 有价格折扣的订货批量模型 价格调整的订货批量模型 联合订购的订货批量模型 有约束的存储模型 一次性订货批量模型 定量订货模型 定期订货模型;定量订货法;订货点的确定;需求量在正态分布下;订货批量的确定;如何实施（步骤）;定期订货法;订货周期的确定 最高库存量 订货量的确定 ;适用条件 单一品种 确定需求和随机需求 A类物资