企业培训的目的和意义.docx

WORD格式 （一）培训的目的 从知足公司经营需要的角度讲，公司培训大概有四个方面的目的： 1）长期目的：即为了知足公司战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。 2）年度目的：即为了知足公司年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。 3）职位目的：即为了知足员工高水平达成本员工作所需的知识、技术、态度、经验而采取的培训活动。 4）个人目的：即为了知足员工达成其职业生涯规划目标需要而由公司提供的培训。 公司在拟订自己的培训规划中，应当清楚地体现出培训的不同目的。 （二）培训的意义 近几年来，培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训，但绝不是纯真为了赶时髦，更不是不得已而为之。从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。 1、从公司角度来说 1）培训能够提升公司竞争力。 2）培训能够增强公司凝聚力。 专业资料整理 WORD格式 3）培训能够提高公司战斗力。 4）培训是高回报的投资。 据美国培训与发展年会统计：投资培训的公司，其收益的提升比其他公司的平均值高 37%，人均产值比平均值高 57%，股票市值的提升比平均值高 20%。 在过去 50 年间，外国公司的培训费用一直在稳步增加。美国公司每年在培训上的花费 约 300 亿美元，约占雇员平均工资收入的 5%。当前，已有 1200 多家美国跨国公司包括麦当劳都创办了管理学院，摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国公司来说，都是一个很好的 培训典范。 5）培训是解决问题的有效举措。关于公司不断出现的各样问题，培训有时是最直接、最迅速和最经济的管理解决方案，比自己探索快，比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。 2、从公司经营管理者角度来说 培训对公司经营管理者来说，能够带来六大利处： 1）能够减少事故发生。研究发现，公司事故 80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。 2）能够改良工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必定是促使工作质量的提高。 3）能够提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，进而提高劳动生产率。 专业资料整理 WORD格式 4）能够降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技术不高。通过培训，员工就会认同公司文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。 5）能够提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来知足市场需要，进而扩大公司产品的市场占有率。 6）能够改良管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己看作公司的主人，主动听从和参与公司的管理。 3、从员工的角度来说 1）增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要依赖于自己技术的高低，培训是刚走出校门的公司员工增长自己知识、技术的一条重要途径。因此，好多员工要求公司能够提供足够的培训时机，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。 2）获得较高收入的时机。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接有关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技术，技术越高报酬越高。 3）增强职业的稳定性。从公司来看，公司为了培训员工特别是培训特殊技术的员工，提供了优越的条件。所以在一般情况下，公司不会随便辞退这些员工，为防备他们离去给企 业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、出门学习、脱产深造、出国进修等看作是公司对自己的一种奖赏。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更加突出，就更有可能受到公司的重用或晋升，员工因此也更愿意在原公司服务。 专业资料整理 WORD格式 （ 4）培训能够让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才体制 的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危 险。面对竞争，要防止被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。 总之，培训能够让员工自强，能够让公司的血液不断得到更新，让公司永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是公司进行培训的最粗心义。 培训的目的和意义 发布时间 :2010-5-11 接见次数 :1063 作者 : 当前在强烈的市场竞争条件下，一个公司要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对公司发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更加重要。培训使员工的知识、技术与态度明显提高与改良，由此提高公司效益，获得竞争优势。详细体现在以下方面： 1.职业培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的平时工作及未来的工作任务。