企业培训系统解决方案1.pptxVIP

企业培训系统解决方案;课程主要内容介绍;变革推动： 响应变革 拓展变革能力; 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一;第一部分 诊断与思考;诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？;以往培训模式的终结;2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合;3、缺乏良性的学习环境;4、培训设计与执行不到位;5、培训成果转化不力;有效培训的系统性思考;第二部分 培训系统解决方案 ——全面构建学习平台;使培训真正有效的一体化设计模式;一体化的学习与发展过程;一体化实施步骤（1）;一体化实施步骤（2）;;一体化实施步骤（4） ——课程体系建立;课程体系内容构成;培训课程构成举例;一体化实施步骤（5） ——资源分析;一体化实施步骤（6） ——培训方案与平台建立;;第三部分 特别个案;深度跟进咨询辅导式培训模式;无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了;;;;;深度跟进辅导式 培训模式;员工职业开发的基本概念;员工职业开发的意义;员工职业开发系统性;生涯开发系统落地实践程序;企业培训关键工作或环节 培训需求分析;有效培训系统模型;有效的培训需求;有效的培训需求;有效的培训需求分析方法1;有效的培训需求分析方法2;有效的培训需求分析方法3面谈法—面对面的问题访谈法;有效的培训需求分析方法4问卷调查法---发放调查问卷形式获取培训需要的方法;培训课程/主题罗列，受调查者选择的调查方法如：您认为你需要接受培训的课程有： A、生产管理 B、质量管理 C、现场管理……;有效的培训需求分析方法5;培训需求分析的流程;企业培训关键工作或环节;培训目标/目的 拓展视野开阔思路发展能力 培训内容： 观念思维心理辅导知识技能 培训??方法 课堂/讲座式录象/视听式案例/模拟式 角色/游戏式网络/远程式辅导/教练式 拓展/探险式头脑风暴式行动学习式 培训的方式 OJT OFFJT;企业培训关键工作或环节;培训课程;培训者指南;学员手册