第二章非营利组织领导.pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于河北
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第二章;问题的提出-中国青基会治理之路;中国青基会理事会成员(人);2020/12/2;2020/12/2;美国麦克利兰基金会和NPO信息咨询中心在《治理的价值》培训教材中提出: “几乎在任何国家里,法律要求非营利组织要有一个理事会,理事会对组织、政府和社会承担着法律和道德上的具体责任。理事会有责任决定组织的使命,保证非营利组织的项目合理有效地支持这个使命,保证组织履行其法律和道德的责任,对自身的一切行为负责并保持透明度。理事会是一个组织中最高的权力机构,具有绝对的决策权。” 我国《基金会管理条例》也明确规定“理事会是基金会的决策机构,依法行使章程规定的职权”(《基金会管理条例》第三章第二十一条)。这就意味着理事会要对基金会承担最终的责任,包括法律和道德的责任。? ;    ;    ; ;    ;    ;    ;    ;四、管理团队; ;    ;    ;    ;    ;    ; ;    ;    ;    ;    ;    ;    ;    ; ;一、 对领导者的素质要求;决策能力;组织能力;协调能力; 创新能力;激励能力;用人能力; 规划能力;判断能力;预见能力; 社交能力;沟通能力;募款能力;;二、领导艺术的发挥 ;一、让每个职工都了解自己的地位和责任,要定期和他们讨 论他们自己的工作表现。 二、有了成就要及时地给予相应的奖赏 三、如对他们的工

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