对外经济贸易大学项目管理.pptxVIP

;;;参考书;;;项目管理对企业和个人事业的意义;项目管理对企业和个人事业的意义(续);项目管理与其它管理的关系; 项目的大量失败产生对合格项目管理人才的迫切需求 科学项目管理对效益的提升; 项目跨部门实施的特性，“按项目管理” 的管理模式的兴起 ，产生对新型项目管理人才的大量需求; 产品生命周期的缩短、项目数量的增多，以及项目日益复杂，造成对专业化项目管理人才的大量需求 ; ;IPMA基本要求的特点：;PMI简介; 在西方，项目管理模式已被广泛应用，著名大公司如摩托罗拉、ATT、NCR、EDS、NOKIA和世界银行等都采用这一模式进行运作，并要求有关项目管理人员应当拥有PMP证书。;PMI知识体系简介;— PMI项目管理知识体系（PMBOK）的最新 版本是2000版 — 2000版较2.0版有12处重要的修改; PMBOK 2.0版明确了项目管理的九大知识范畴; 1)范围管理： 项目背景描述、目标确定、范围规划、范围定义、工作分解、工作排序、范围变更控制、范围确认、项目资料与验收、项目交接与清算。 2)时间管理： 工作持续时间估计、进度安排、实施计划、项目进展报告、进度控制。 ;3)费用管理： 资源计划、费用估计、费用预算、费用控制、费用决算与审计、项目审计。 4)人力资源管理： 组织规划、团队建设。 ;5)风险管理： 风险管理规划、风险识别、风险评估、风险量化、风险应对计划、风险控制。 6)质量管理： 要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。质量计划、质量保证、质量控制等。 ;7)沟通管理： 冲突管理、沟通规划、信息发布、文档管理、信息管理。 8)采购管理： 合同管理技巧，例如:采购规划、询价与招标、合同管理、合同终结。 ; 9)综合管理： 项目管理人员必须把上述8种能力综合起来并加以协调。安全计划、安全控制、生产要素管理、现场管理与环境保护、项目经理、项目监理、行政监督、法律法规等。 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday, October 14, 2020 10、人???志向通常和他们的能力成正比例。23:31:1423:31:1423:3110/14/2020 11:31:14 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:31:1423:31Oct-2014-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:31:1423:31:1423:31Wednesday, October 14, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:31:1423:31:14October 14, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。14 十月 202011:31:14 下午23:31:1410月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2011:31 下午10月-2023:31October 14, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/14 23:31:1423:31:1414 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:31:14 下午11:31 下午23:31:1410月-20