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- 2021-07-08 发布于北京
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第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;1 管理信息系统战略规划;1 管理信息系统战略规划;1.1 MIS战略规划的作用;1.2 MIS战略规划的内容;1.3 MIS战略规划的组织; 2 制定管理信息系统战略规划的步骤 ;2.1 信息系统发展的阶段论 ;9;2.1 信息系统发展的阶段论;2.1 信息系统发展的阶段论;2.1 信息系统发展的阶段论;2.1 信息系统发展的阶段论;2.2 制定战略规划的具体步骤 ;3 制定管理信息系统战略规划的常用方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;数据类
过程(功能) ;数据类
过程(功能);; 3.2 CSF(关键成功因素法); CSF方法的基本流程 ;;4 企业流程重组 ;4.1 企业流程重组的概念;(一)企业的业务流程;4.1 企业流程重组的概念;4.2 企业流程重组的步骤与方法;4.2 企业流程重组的步骤与方法;流程可选步骤;流程可选步骤;流程可选步骤;北美福特汽车公司采购与应付帐款业务处理
BPR应用启示
2/3的汽车部件从外部供应商采购
部门员工总数500多人,工作效率低下
计划裁员20%,最后不超过400人;采购部;采购部;;5 开发管理信息系统的策略和方
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