HC计划业务运作简介.pptxVIP

H3C计划业务运作简介;提 纲;一、计划业务总体框架：主流程;一、计划业务在ISC流程框架中的位置;一、总体框架：业务分类 各业务模块的关系;一、总体框架：计划关键业务内容控制要素;一、总体框架：计划关键业务内容控制要素;;提 纲;二、需求计划1：H3C要货预测说明;二、需求计划1：H3C要货预测流程图;二、需求计划2：HPN 预测说明;二、需求计划2：HPN 预测流程图;二、需求计划3：ESS计划;二、需求计划4：原型机与初始产品计划;二、需求计划4：原型机与初始产品计划;二、需求计划5：内部需求计划;??? 纲;;三、供应计划：SOP基本概念;三、供应计划：SOP流程图;三、供应计划：SOP评审重点;三、供应计划：MDS;三、供应计划：MPS;三、供应计划：MPS调整原则;三、供应计划：MRP;三、供应计划：采购计划调整与实施（一）;三、供应计划：采购计划调整与实施（二）;三、供应计划：加工计划调整与实施;三、供应计划：例外信息的调整与实施;三、供应计划：加工/采购预测调整与实施;三、供应计划：库存计划模式;三、供应计划：库存计划关键控制点;三、供应计划：库存计划之Min_Max方法;三、供应计划：库存计划之Min_Max方法;三、供应计划：库存计划之细分物料计划逻辑;三、供应计划：ODM OEM模式;三、供应计划：H3C ODM计划模式介绍（一）;三、供应计划：