培训及教育管理制度.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE3 精选文档 PAGE 培训与教育管理制度 编号： 1、目的 公司本着“以人为本”的原则，以“一流公司，一流人材”为目标，提升员工的思想素 质和技术技术，渐渐提升公司员工的整体素质，知足公司在未来发展中对员工的需求。 2、范围 本制度合用于公司培训教育管理。 3、职责 人资部是公司教育培训的归口管理部门。培训处详细负责公司的教育培训工作的计划和 组织实行工作。 a）负责组织编制并实行全公司员工培训的年度计划。 b）负责对新进公司员工进行上岗前的培训。 c）负责特别工种人员的培训、取证工作；负责特别工种资格证书的管理工作。 d）负责全公司技术工人的技术等级培训和专业技术人员持续教育及相应的取证工作。 e）负责全公司员工的质量培训和教育工作。 ）负责总公司及其余分公司来公司培训实习工作。 g）负责公司内外的培训教师的邀请工作。 公司各部门负责提出本部门人员的年度计划；负责培训人员的落实，保证培训工作的顺 利进行。 4、管理制度 公司年度培训计划的编制 人资部于每年11月尾向有关部门发送“各部门教育培训需求表”。 各部门按公司生产经营计划联合本部门实质人力资源状况，填报“各部门教育培训需求表”交人资部。 人资部采集汇总后，依据公司的发展状况，编制“培训实行计划表”可作相应调整。 d)“培训实行计划表”经人资部经理审查，报总经理赞同后作为公司文件 下发