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名师归纳总结——欢迎下载
生产与运作治理作业1(第章)1~3一,单项挑选题1. 生产与运作治理应遵守的首要原就是(C );教材第 13 页A. 节能减排,爱护环境的原就B. 创新的原就C. 以市场为导向的原就D. 可连续进展的原就2.企业中支持正常生产供应动力的生产,工具制造,设备检修等;它从属于(A )过程;A. 基本生产 B. 生产技术预备C. 帮助生产 D. 生产服务教材第 26 页3.在组织生产与运作过程时,要把(B )放在首位;教材第26 页A. 综合性 B. 目标性 C. 连续性 D. 平行性4.属于生产与运作过程分析的检验符号为(B );教材第 28 页A. B. C. D.5.由开头,终止
生产与运作治理作业
1(第
章)
1~3
一,单项挑选题
1. 生产与运作治理应遵守的首要原就是(
C );教材第 13 页
A. 节能减排,爱护环境的原就
B. 创新的原就
C. 以市场为导向的原就
D. 可连续进展的原就
2.
企业中支持正常生产供应动力的生产,工具制造,设备检修等;它从属于(
A )过程;
A. 基本生产 B. 生产技术预备
C. 帮助生产 D. 生产服务教材第 26 页
3.
在组织生产与运作过程时,要把(
B )放在首位;教材第
26 页
A. 综合性 B. 目标性 C. 连续性 D. 平行性
4.
属于生产与运作过程分析的检验符号为(
B );教材第 28 页
A. B. C. D.
5.
由开头,终止,工作工程,决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图
为( C );教材第 29 页
A. 基本流程图 B. 平面流程图 C. 跨功能作业互动图
D. 由上而下流程图
34 页
6.
( A )属于设备利用率高的生产类型;教材第
A. 大批生产 B. 成批生产 C. 小批生产 D. 单件生产
7.
依据市场猜测为主制订生产方案的生产类型是(
A );教材第 36 页
A. 大量生产 B. 小批生产 C. 单件生产 D. 订单生产
8. 平行移动方式生产周期的运算公式为(
C );教材第 39 页
m
m
T
n
t i
T
ti
n (
t较大
t较小
)
A.
B.
i 1
i 1
m
m
T
ti
( n-1)(
t 较大
t较小
)
T
t i
( n-1)t
最长
C.
9.
D.
i 1
i 1
在产品加工移动方式中,组织生产较简洁,设备在加工产品时不显现停顿,工序间搬运次数
少,应采纳(
B );教材第 41 页
A. 公平移动方式
B. 次序移动方式
C. 流水线生产 D. 平行次序移动方式
10.
在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留
有余地属于( C );教材第 47 页
A. 综合的原就 B. 安全的原就 C. 弹性的原就 D. 单一流向的原就
11.
将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相像的加
工;这种设备布置称为( B );教材第 49 页
A. 产品导向布置形式
二,多项挑选题
B. 工艺导向布置形式
C. 流水线布置形式 D. 混合式的设备布置形式
1.
生产与运作系统结构化要素主要有(
CDE );教材第 5 页
A. 人员组织要素
B. 生产与运作方案要素养
C. 生产技术 D.生产设施 E. 生产才能
2.
生产与运作治理的基本职能有( ABE );教材第 9 页
A. 组织 B. 方案 C. 领导 D. 指挥 E. 掌握
3.
与制造业比较服务业的主要特点有(
BCD );教材第 11 页
C. 以供应无形产品为主 质量可以直接衡量
A. 产品可以库存
B. 生产与消费同时进行
D. 消费者反作用(干预)相对程度大
E.
4.
属于企业职能战略的有(
CDE );教材第 17 页
C. 生产与运作战略
A. 愿景 B. 经营(业务)战略
D. 人力资源治理战略
E. 财务治理战略
5.
在生产与运作中,方案与掌握战略决策的主要内容(
ACE );教材第 19 页
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第 1 页,共 16 页
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A. 库存策略 B. 治理人员的挑选C. 库存量的大小D. 设备的挑选 E. 质量掌握6.与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有(ACE );教材第32 页A. 标准产品 B. 以通用设备加工为主C. 价格事先确定D. 以产品需求基本无法猜测E. 生产与运作治理难度相对小一些7.与加工装配生产比较,连续式生产的突出特点有(BCD );教材第 33 页A. 用户数量较多D. 能源消耗较高B. 产品品种数较少 C. 生产才能可明确规定E. 在制品库存较多8.
A.
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