区域销售目标管理.pptxVIP

;区域销售目标管理;用目标指引行动;计划必须以目标为中心;目标－控制的关键、有效的控制;在最关键处确定目标;目标方向的优劣与管理效能成正比;提高区域经营管理水平;目标管理为能何开发部属的能力;化整为零更易实现目标;围绕目标实现自我管理;让员工“加入”一个目标;让员工“加入”一个目标;实现对成本的目标控制;重视工作成果而不是工作形式;提示;将责任和权力交给员工;实现目标过程中经理 应提醒员工的问题;目标太遥远会使员工丧失信心;如何制定目标;如何制定目标1;应该怎样分解目标;如何制定目标2;如何制定目标３;促使下属快速行动;定性目标关系区域市场营销的成败;让员工参与决策;目标愈个人化愈有效;让员工自己评价自己;在区域小团体中实现自我竞争;主动帮助员工完成目标;让员工参与标准的制定;尽量保持简单形式