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＜建设工程项目管理＞讨论内容; 　　1Z203000　　建设工程项目进度控制 ;1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念;1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的　 （1）不同利益方的项目管理的进度控制任务是不同的。 （2）进度控制的过程是随着项目进展，进度计划不断调整的过程。 （3）进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。;1Z203012 建设工程项目进度控制的任务　（1）业主方控制整个项目进度。 （2）设计方控制设计进度。 （3）施工方控制施工进度。 （4）供货方控制供货进度。; 项目控制计划重点在于确定里程碑。各单位之间以及业主提供的服务与各单位的衔接时间。 《建设工程项目管理规范》 ;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（1）进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。 4个层次的计划如下： 总计划纲要； 设计、施工、采购计划； 单体工程进度计划； 分部工程进度计划。 分项工程进度计划。 日进度计划。;1Z203013 建设工程项