执行力与协鑫人力资源管理实践(80后).pptxVIP

;将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基我们现在唯一怕只是我们自己；领导者的任务不是去发现人才，而是建立一个可以出人才的机制。 ——海尔集团 ;培训: 教育一个男人只教育一个男人，教育一个女人却教育了一个家庭 ------ 一位哲学家 执行力: 就是我对工作有紧张感 ------尼桑总裁 ; B 人力资源的执行力 C 保利协鑫人力资源管理实践 1.我们的HR管理与优秀管理实践的差距 2.公司的人力资源战略 3.组织变革与HR管理 4.公司发展与人才建设 5.人才建设与培训体系 6.公司发展与企业文化 ;;企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标，是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理重要性日益明显 人力资源是一种活的资源； 人力资源是创造利润的主要来源； 人力资源是一种战略性资源； 人力资源是可以无限开发的资源； 人力资源管理必须树立大人力资源的观念 ; 目前人力资源管理（HRM）