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如何做好主管;主管的基本功能;3;4;5;6;7;8;9;10;目录;1. 如何在公司里生存发展加职加薪.;2.公司各层面的职能.;3.主管层面的职能.;4.主管应具备的基本技能;5.主管应了解并可运用的技能.;6.缺乏计划的管理工作的表现;7.主管面临问题时的处理流程.;7.主管面临问题时的处理流程.;7.主管面临问题时的处理流程;7.主管面临问题时的处理流程;7.主管面临问题时的处理流程;7.主管面临问题时的处理流程;8.主管每日基本工作流程.;8.主管每日基本工作流程.;8.主管每日基本工作流程.;9.企 业 中 缺 乏 问 题 意 识 的 现 象;附一 :解 决 问 题 的 步 骤;附三 :沟通三要、三不要;附四 :行 为 演 变;附五 :领 导;没有不好的团队！