- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1;2;Overview: Eight content areas (cont’d) 概要: 八大领域 (续);4;Case study: Nature of Competition: Boeing vs. Airbus案例分析----竞争力的特性: 波音与空中客车;6;1. Nature of Competition: Basic concepts竞争力的特性: 基本概念;8;9;10;11;12;3. 21st Century Competitive Landscape 21世纪竞争格局;14;15;16;3. 21st Century Competitive Landscape 21世纪竞争格局;18;3. 21st Century Competitive Landscape 21世纪竞争格局;20;21;22;23;4. Industrial Organizational (I/O) Model of Above-Average Returns (AAR)超额利润的行业组织模型(AAR);25;26;27;28;29;5. The Resource-Based Model of AAR超额利润的资源基础模型;31;5. The Resource-Based Model of AAR超额利润的资源基础模型;33;6. Vision and Mission愿景和使命;35;36;37;38;39;8. Strategic Leaders战略领导者;41;8. Strategic Leaders战略领导者;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:47:4114:47:4114:472/18/2021 2:47:41 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2114:47:4114:47Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:47:4114:47:4114:47Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2114:47:4114:47:41February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20212:47:41 下午14:47:412月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:47 下午2月-2114:47February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 14:47:4114:47:4118 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:47:41 下午2:47 下午14:47:412月-21
文档评论(0)