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一、培训目标
酒店服务员培训计划
提高酒店员工的素质和服务质量,增强企业的发展内劲和竞争能力,进而提高顾客的忠诚度和回头客的比例,最终提高经济效益, 保证企业长期发展。
二、培训时间 总课时: 396
理论课: 238
技能操作: 158
三、教学计划表
(一)理论知识内容序
内 容 理论课 实操课 课 时
号
一
职业道德
22
22
二
企业文化酒店背景知识及发展规划
22
22
三
仪容、仪表、仪态
28
30
58
四
服务质量和服务意识
32
32
五
服务的语言规范
20
20
六
酒店常用英语
30
30
七
餐饮部专业知识培训
42
60
102
八
客房部专业知识培训
42
68
110
总课时
238
158
396
四、教材使用
1、《职业道德》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
2、《企业文化》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
3、《仪容、仪表、仪态》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
4、《服务质量和服务意识》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
5、《服务的语言规范》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
6、《酒店常用英语》中国劳动社会保障出版社,使用最新版本
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一、说明
酒店服务员培训大纲
本大纲是根据《中华人民共和国职业技能标准》和《酒店服务员国家职业标准》要求,并结合失业人员和农村劳动力的实际情况进行编写。
二、教学要求
1、了解酒店的企业文化知识
2、掌握酒店接待服务规范要求
3、学会使用酒店服务的基本礼节
4、树立安全意识,掌握基本防范措施
5、掌握标准的普通话,坚持用普通话对客服务
6、掌握客房服务工作常用英语,并能简单应答
7、明确酒店服务员岗位职责和素质要求三、专业课程设置及内容
一、职业道德: 职业道德的内容、原则、培养途径等。
二、企业文化
1、企业文化的作用
2、企业文化及其影响力
)、提高员工素质
)、保证企业生存
)、推动企业发展三、仪容、仪表、仪态
)、仪容美、仪表美、仪态美的重要性
)、仪容美、仪表美、仪态美的规范标准
)、仪容仪表仪态的总体要求
1、表情:也是一种语言
2、手势的表现力
3、你该如何站立
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4、坐:也是一门艺术
5、行走并不简单
6、蹲姿:不可忽视的细节
7、仪容美、仪表美、仪态美是人的内在美与外在美的统一
四、服务质量和服务意识
1、服务质量
)、衡量酒店服务质量的标准
)、优质服务的具体表现
)、学会怎样读懂客人的身体语言
)、学会怎样让性急顾客更满意
)、做好瞬间服务
2、服务意识
)、优质服务意识
)、全员服务意识
)、宾客至上意识
五、
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