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平衡计分卡在高校预算绩效评价体系中的应用 摘要：随着国家对高等教育日益重视,提高各高校的发展效率成为首要任务。高校经费的增加与教育资源的扩大,对高校的预算管理提出更高的要求,合理地分配资源,提高内部管理,加强内部预算绩效评价,能够帮助高校解决资源上的不足,提高预算效率。本文引入平衡计分卡对高校预算绩效进行评价,以增强高校内部财务管理水平。 十九大指出要建立预算绩效管理，运行规范有效的预算制度正在展开。高校建立全方位全覆盖的预算绩效管理具有重要性与必要性。学校要落实具体目标，明确职权，提高责任与效率，优化资源配置，更要设立明确的预算目标，全程跟踪预算执行情况，及时反馈，并进行绩效管理，使财务风险尽可能降低。一、相关概念（一）平衡计分卡。为了确保组织机构能够按照长期发展战略目标的方向前进，就要制定出有效的评价体系。平衡计分卡能够将长期战略目标不断地分解，将目标转化为具体的相互联系的指标，在组织的不同阶段可对这些指标进行考核，从而建立完善的参考标准。平衡计分卡由四个维度构成：（1）财务维度：该指标能够反映企业绩效的总体情况，是其他三个指标的基础桥梁，可长期为企业提供动力。（2）顾客维度：在企业中，拥有稳定的客户是占领市场的重要因素。各高校的宗旨是服务学生，贡献社会，所以满足学生的需求，给社会提供科研力量是学校的第一要务。（3）学习和成长维度：一个组织的潜力是决定能否继续