- 3
- 0
- 约4.31万字
- 约 55页
- 2021-07-14 发布于上海
- 举报
项目安全生产责任制考核办法
安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的 考核项目管理人员安全生产制的执行情况。 督促项目安全生产责任制的
贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象 项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检
员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1 、采用评定表打分办法,应得分为 100 分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分
(详见考核评分表)。实得分 80 及其以上者为优良, 70~80分为合格, 70 分以下为不合格。
2 、考核时间:每月月底进行一次考核。
3 、实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部
由项目经理所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1.对实得分 80 分及其以上达优良标准者, 给予 100~200元奖励,并作为年终经济兑现、
评选先进的重要依据之一。
2 .对实得分为 70 分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款 100~200元,警告批评,
以观后效或调离工作岗位等处理。
3.安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。
五、项目管理人员安全生产责任制考核记录
项目各类管理人员安全生产责任制考核记录见后表。
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称 :XXXXXXXXXXXX 工程名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 考核日期: 年 月 日
序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注
填表人: 审核员:
项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录
单位名称 :XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称 :XXXXXXXXXXX
姓 名: 考核日期: 年 月 日
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 20
贯彻执行安全
分
1 生产方针、规 20 分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣 20
定、制度
分
未组织一般工程施工组织设计编制的扣 10 分
未向项目技术员、 工长及有关人员进行书面安
编制方案与安 全技术交底的扣 10 分
2 20 分
全技术措施 未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分
未组织实施的扣 5 分
未监督检查的扣 5 分
安全规章 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制
3 20 分
制度学习 度的扣 5~20 分
原创力文档

文档评论(0)