股份公司工作绩效奖金制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 股份公司工作绩效奖金制度 第一条 目的 为使公司各部门间的工作绩效和奖金的评核有所遵循，鼓励员工发挥团队精神为公司创更高的营业利润，特制定本制度。  其次条 适用方法  本制度所制定的奖金方法是以利润中心制度为计算基准的。尚未建立利润中心的部门或不合适用此制度的各部门，临时仍以本钱中心制度为计算基准。  第三条 适用范围  本制度适用于各部门三职等以下的主管、编制内从业人员、临时雇员、定期契约人员等。采纳按件计酬或家庭代工方式的从业人员，不在此范围内。  第四条 计算期间  各部门绩效评核及奖金计算期问采纳按月计算，各月的绩效成果不得互抵。  第五条 计算方式  各部门的奖金计算，可分为以下三项：  1．独立计算奖金  该部门奖金的核算按照工作缋效成果，根据奖金评核工程独立计算。  2．比照计算奖金  该部门通常以供应独立计算奖金部门的效劳为主，奖金应比照被供应效劳部门的奖金，采纳定额或比例方式计算。  3．平均计算奖金  该部门所供应的劳务或效劳无法用数字或资料来评核其绩效成果，故无法利用独立计算奖金或比照计算奖金的方式计算，那么用综合独立计算奖金部门所得的奖金除以平均值所得的金额，即为该部门的平均计算奖金。  第六条 独立计算奖金的部门  合适用独立计算奖金的部门如下：  1．生产部门。  2．营业部门。