财务管理制度（五）.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 财务管理制度（五） 一、总那么  第一条 为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，进步公司的整体经济效益，促进公司长期稳健进展，特指定本管理制度。  其次条 本制度适用于股份公司本部及下属子公司。  二、财务管理体系  第一条 公司根据统一管理、分级核算的原那么，设置和健全财务管理机构，装备相应的财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。  其次条 公司财务管理体系  公司董事长、总裁领导财务会计机构、财会人员和其别人员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长、总裁、财务总监、财务部。  第三条 财务总监由总裁提名，董事会聘任，受董事长和总裁的托付全面负责公司各项财务管理工作，挺直对总裁和董事长负责。 各子公司财务负责人由本公司挺直委派；子公司财务部承受本公司财务部的业务领导。  三、公司会计政策  第一条 会计准那么及制度  自2008年1月1日起本公司执行财政部颁发的新会计准那么，即《企业会计准那么－根本准那么》和其他各项详细会计准那么。  其次条 记账根底和计价原那么  本公司会计核算以权责发生制为根底，采纳借贷记账法记账。除按公允价值计量的资产外，各项资产均按获得时的历