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广州红磨坊纺织品有限公司
仓库文员岗位工作手册
一、每日工作内容: (一)固定工作时间:(做完这些大概在2-3小时) 1、上班后去仓库和测试房,查看询问仓库人员是否上班到岗(需要5-20分钟); 2、在电脑上做仓库的考勤表,做完后发给管理办(需要2-5分钟); 3、进入海心实业系统,查询前一天的入库型号和花色,把入库明细写在白纸上(需要3-10分钟); 4、打开库存表,在白纸上写下入库型号和花色的原有数量(需要2-5分钟); 5、进入仓库,数现有入库冰箱的数量,摘记在白纸上,核对冰箱数量,现有冰箱数量=库存表上数量+入库数量,如果发现不对等出现2种情况(需要15-60分钟): (1)现有冰箱数量大于库存表上数量+入库数量,说明海心系统扫描数量出现漏扫描情况,核对后在库存表上的X日入库数量中必须按实际入库数量登记做表格; (2)现有冰箱数量小于库存表上数量+入库数量,说明仓库冰箱少了,必须引起重视,当日查明原因,这种情况也导致这阶段工作时间增加。具体原因可以从多方面着手查明:是否仍在线上未入库,是否混在其他型号和花色的冰箱中,是否入库后因为质量问题重回线上等,是否条码错误,是否扫描错误,具体可以询问仓库领导,搬运工,下线扫描人员,车间主任等。 6、核对正确后,做库存表,将库存表尽快发给领导 7、做质量每日报表,将早上收集上来的存在问题逐一录入表格(需要20-40); 8、在ERP中核对厂内生产入库单和其他入库单,打印,交给车间统计;(需要5-10分钟); 9、做纸质明细账,在下班前或第二天上班时做当日出库和入库明细,算出结余,做到账薄和库存表数量统一。(需要10-20分钟) (二)不固定工作时间:(这些需要的时间不确定,看是否有发货,是否有质量部单子而定,时间0 -8小时不等) 发货: 1做销售出库单,领导开单后根据冰箱和洗衣机型号花色做销售出库单 2 仓库发货时站在旁边核对发货数量和型号 3 打印销售出库单,并和司机核对数量,请司机签名 4 将出库明细录入库存表 5将出库明细录入ERP系统 6 将出库明细条码导入海心实业系统 二、每月工作内容: 1、领取和发放用品:包括手套,毛巾,洗衣粉,办公用品等; 2、做工资表 3、写领导指示的员工的违反厂规的通报:如迟到早退,上班时间玩手机等; 4、其他领导和管理办交代的工作
三、仓库文员工作管理流程
1、速达帐务处理
1.1、仓库文员要熟练撑速达进销存软件的使用,对仓库管理中的入仓、退料、盘点、调拨等各个模块以及货品资料、仓库资料的管理要得心就手。
1.2、仓库资料处理:根据公司的需要,在公司的授权下,对速达增减仓库或对仓库资料进行维护,以促进仓库管理工作的顺利进行。
1.3、货品资料录入处理:对公司新的货品,要按照公司规定的编码要求,录入速达系统,录入货品资料时,要注意加上卷号。
1.4、退料处理:公司目前不要求在速达上进行“退料”操作,当车间领余料退回仓库,要重新安排检验,对合格的重新入库。
1.5、盘点处理:速达帐务要根据仓库盘点情况,及时进行帐面盘点:
1.5.1、根据仓库定期和不定期盘点数据,核对速达数据,对速达数量进行盘点,以保证速达与仓库实物数量一致。
1.5.2、尾货数据调整:由于剪货损耗,在剪布过程中,剪单人员会有一些改剪以及发现实物数据与库存卡不一致的情况,会重新核定实物数据,在收到更改数据的通知单时,仓库文员必须在第一时间在速达上做数据处理。如果有发现数据有很大出入的,则需到仓库查询实际库存,然后进行数据调整。做此操作时,同时应该查询是否有已开单未剪货的情况,以免发生数据的进一步错乱。
1.6、货品入仓:根据质检报告,将新回仓的产品数据录入速达。录入数据要准确无误。
1.7、每周导出速达库存表一次,对库存货品进行抽样核对,核对库存卡上数量与速达帐面数是否一致,发现问题及时上报处理。同时要跟踪仓库库存动态,对销售量大而库存量小的情况,要及时与采购部购通是否备货。
2、协助公司采购人员收货:
2.1、仓库文员要协助仓库收货人员收货,收货时要严格按照仓库收货流利管理标准执行。
2.2、货品签收与交接。采购员每天中午和傍晚都会采购回来货,一对一的签收货品后,采购人员应把货物型号以及相应请购人给到仓库文员。
2.2、货品到货通知。收到采购员买回来的货品,在质检完后,如果是市场部文员请购的货品,要将货品米数录入速达,发到货记录给相关文员。如是档口加工生产单的货品,则按货物配送流程送到车间。
3、与市场部文员相关工作
3.1、货品调仓。由整卷仓调入散剪仓的货品,调仓人员需到达货品位置,选择合适的
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