质量管理作业流程.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 质量管理作业流程 一、质量管理  第一条 目的  确保产品质量标准化，进步质量水准。  其次条 范围  产品及讨论开发、设计。  第三条 设计质量管理作业流程  第四条 施行单位  工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。  第五条施行要点  〔一〕工程部设计程科，根据搜集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料，以及业务部、质量管理部回馈的市场调查，客户要求，客户埋怨分析等资料，设计新产品及改进现有产品。  〔二〕设计完成，要经试作、检验、理解生产时可能发生的问题以及是否能到达设计的质量要求。  〔三〕试作不合格即检查修正，再试作。  〔四〕试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标准工时以及 QC工程表。  〔五〕设计的新产品如属客户订购者，那么试作合格的样品，需经业务部送交客户认可后，开头受订，由企划室作生产企划。  〔六〕工程资料回馈有关单位，并的确执行规格、标准、蓝图等设计变更作业。  第六条 本方法经质量管理委员会核定后施行，修正时亦同。  二、进料检验规定  第一条 目的  确保进料质量符合标准，确使不合格品无法纳入。  其次条 范围  原料，外协加工品的检验。  第三条 进料检验流程  第四条 施行单位  质量管理部进料科、加工品科