单个公共厕所的施工组织设计.docxVIP

目 录 综合说明………………………………………………1………… 确保工程质量的技术组织措施… 2…… 确保安全生产的技术组织措施… 6…… 确保文明施工与环境保护措施……………………………1…4 … 确保工期的技术组织措施… 22…… 施工方案和项目经理部组成… 25…… 施工机械设备配备和材料投入计划… 61… 施工进度计划……………………………………………64……… 施工部署与总平面布置… 65…… 劳动力安排计划与劳务分包状况表… 70… 新技术、新产品、新工艺、新材料应用… 7…3 企业相关资料…………………………………………7…5 …… 综合说明编制依据 1、**************建* 设工程施工招标文件； 2、***************工* 程施工图纸与相关设计要求； 3、现场勘察状况与实际施工用地范围、现场临时道路、水电源位置等； 4、我公司三合一管理体系的相关文件； 5、我公司现有的机械设备、技术力量与多年积累的同类工程施工经验； 6、编制所涉与的主要规范、规程、标准、法规等。 （二）工程概况 本建设工程由***** 组成，位于规划范围内。建筑物抗震设防烈度八度， 结构设计为临时建筑。 该建设工程由 7 个单体组成，各单体工程结构形式均为地上一层砖混结构，建筑高度 **m ，建筑面积约**m2 。建筑、结构与给排水、电气设计内容见本工程施工图纸。 本工程施工包括施工图范围内全部土建与安装内容。 确保工程质量的技术组织措施 （一）工程质量掌握目标 保证建设工程施工合同承诺； 确保本工程质量合格； 分项工程合格率 100% 。 （二）保证质量管理体系1、质量管理组织机构 按照 ISO9001:2000 标准要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系，以作为公 司质量管理体系的扩展和延长（详见项目质量管理体系图）。从人员选配 上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员，组成 能打硬仗的项目管理班子。 项 目 质 量 管 理 体 系 图质量管理职责 贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。 贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和 要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。 质量奖罚 在质量管理过程中，本着“激励为主，奖罚对等”的原则，按照公司 发布的《工程质量奖罚方法》对项目部与作业队（组）进行奖罚，以促使 工程质量上档次、上水平。同时实行质量一票否决权，并将管理人员在从 事质量管理工作中的业绩或过失，作为评比先进、评定职称与晋升工资的 主要依据。 按程序办事，落实施工组织设计、施工方案 严格按程序办事，执行设计图纸，施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员与技术人员要认真熟识图纸，施工前要进行施工组织设 计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，并认真落实施工方案和各项 管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工 序、保证本道工序、服务下道工序的作用。 质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作。现场成立质量管理小组，依据工程具体状况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中 的质量问题，以提高工程质量。 现场依据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完后，与时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，与时采取预防与纠正 的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落 实各项制度的积极性。 成立创优领导小组 为了加强质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、总质检为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理，用科学的方法指导工作， 指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位施工人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现创优目标。 （三）工程质量掌握 以 ISO9001:2000 标准为向导，依公司颁布的《质量手册》、《程序文件》与《质量管理文件汇编》为准则，严格质量策划、质量掌握和质量保 修工作，确定各分部分项工程质量掌握点，并编制分项工程施工技术措施 与质量预控措施。 （四）防治质量通病措施 为确保工程总体质量达到合格标准，务必严格按照规范规程施工，消 除质量通病，编制质量通病专项防治措施。 （五）产品保护 为加强产品保护，项目部对各个阶段、各个工序制定具体的产品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分片包干，指定专人负责，明 确责任范围，减少产品人为损坏造成的返工、返修现象。进场后编制专项 产品保护方案。 确保安全生产的技术组织措施 （一）安全生产管理方针、目标 管理方针：在施工中，