大面积混凝土场地拆除施工方案.docxVIP

郑州铁路局郑州材料厂住宅项目一期工程 前期场地混凝土与障碍物拆除工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 公司名称 二〇一二年四月 目录： 第一章：工程状况简介第二章：编制依据 第三章：施工方案与技术措施第四章：质量管理体系与措施第五章：安全管理体系与措施 第六章：环境保护管理体系与措施第七章：工程进度计划与措施 第八章：资源配备计划 第九章：工程技术保证措施和管理措施第十章：施工总平面布置图 第十一章：劳动力投入计划 第一章：工程状况简介 按照河南联创工程造价咨询代理有限公司发布的关于郑州铁路局郑州材料厂项目一期工程前期场地混凝土与障碍物拆除工程的招标公告，本工程为 6.9 万平方米的场地混凝土、道路与障碍物拆除 ，地点为郑州市二七区京广路以东，材料厂街。质量要求为合格，满足下步施工工序的需要， 工期要求为 45 天。 第二章：编制依据 1、招标文件要求； 2、总平面图； 3、《郑州市大气污染防治条例》第三章：施工方案与技术措施 本标段工程主要内容包括：混凝土的破除与清运。混凝土障碍物的拆 除与清运。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的 施工原则为分段施工、流水作业、由远与近、减少交叉、各个歼灭、保护 成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下： 1、施工测量 （一）施工前与建设单位进行掌握网的交接并进行复测，复核工程量 并确认。 （二）对本标段内的工程进行掌握桩测设，水准点进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工掌握桩两侧与中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每 30 米～50 米埋设一个， 最大视距不大于 70 米。 平面掌握网精度要求 平面控 平面控 相对闭合差 测角中误差 边长丈量相对误差 方位角闭合差 制 一级 1/5000 ±12 ″ 1/10000 ±24 ″√n （三）与相邻标段进行中线、高程的联测，全部复测、测量资料务必 经过监理工程师复核签字后方可施工。 （四）本工程平面掌握网、高程掌握网精度均应符合下表要求。 2、场地清理和破除 这项工作包括清理、清除残渣、去除表面垃圾，裸露出需要破除的混 凝土面层、基层，混凝土障碍物。采用人工和机械 相协作的方法进行拆除作业。对于下方有管线和不明物体的，利用机械将上面混凝土或障碍物拆除后，再采用人工清理出管线，预防因破除挖断管线，造成不必要的损失。 第四章：质量管理体系与措施 1、质量方针与质量目标 本公司总的质量方针：科学管理、细心施工、质量第一，甲方满足。 本工程质量目标： 1○各分项工程施工质量优良达到 95% 以上。 2○对甲方的承诺兑现率 100% ，甲方满足率达到 98% 。 3○注重质量改进，保证质量管理体系的有效运行。 2、质量管理体系: 项目副经理 项目技术负责人 施工技术部 安质监察部 物资设备部 测 量 组 技术部负责人 安质部负责人 物设部负责人 测量组组长 项目经理各施工队队长 项目经理 各施工队队长 施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组 织方案，做到心中有数。 做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量与安全教育。 改变施工工艺务必经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为 准。 施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。 开工前制定技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监督、 检查工作，对甲方与项目部负责，确保质量达标。 施工中安排技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作。 拆除完工后组织相关技术与生产人员安排现场平整工作，做到现场平 整，外部整齐，质量达标。 第五章：安全管理体系与措施 （一）项目安全管理机构图： 项目安全负责人 项目技术负责人 施工技术部 安质监察部 物资设备部 测 量 组 技术部负责人 安质部负责人 物设部负责人 测量组组长 项目经理各施工队队长 项目经理 各施工队队长 项目经理:对所承包工程的安全生产、质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明确各部门人员职能与分工。 负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。 技术负责人：对本项目技术工作负责，编制该工程施工组织设计和分部 分项工程施工方案和补充方案；帮助项目经理对工程质量进行管理和掌握，负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责工程中实行的新 工艺、新技术的实施管理。 专业工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。依据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行状况，对违反操作规程的应予以纠正；填写关键工序的施工记录，编制安全交底单， 负责保管本岗位的技术资料和文件，参与竣工资料的编制整理。 专职安全员：安全管