2021年学习人力资源管理课程感想.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习人力资源治理感想高材 1007为了在高校中明白更多的学问，这学期的选修课我挑选了人力资源治理与开发， 通过对这门课的学习， 我对人力资源治理有了肯定的明白，经过老师的仔细讲解，懂得了许多以前没听说过的名词，例如绩效评估，薪酬治理 学习人力资源治理感想 高材 1007 为了在高校中明白更多的学问， 这学期的选修课我挑选了人力资 源治理与开发， 通过对这门课的学习， 我对人力资源治理有了肯定的 明白，经过老师的仔细讲解，懂得了许多以前没听说过的名词，例如 绩效评估，薪酬治理等等，通过这门课程，我开阔了思维，丰富了自 己的学问； 人力资源治理是一门很深的学问， 包括许多方面的内容， 经过上 这门课，明白了肯定的人力资源治理学问；通过网上的一些文章，也 有了进一步的明白， “治理的全部作用在于， 它能帮忙你建立起一种 让顾客中意的企业机制 ”，“ 企业文化其实是一种过程治理 ”，类似 这种睿智不俗的观点，表达在书中层出不穷，但是，印象最深的，是 文章中关于 “ 箍木桶的学问 ”； 如今的社会是飞速进展的， 如今的企业也要快速适应市场的快速 变化，特殊是那些小公司，有一只稳固而高效的团队是特别重要的； 从实际来看， 对于公司的每一位员工， 归根结底都是为了个人的利益 和前途在公司工作，因此，公司是一个公众的组织； 文章中将公司比如成一只木桶， 木桶能装水的多少取决于最短的 那块木板的长度，而不是最长的那块 ---- 引申一下：可以说一只木桶 能装多少水不仅取决于每块木板的长度， 仍取决于每块木板之间的结 合是否紧密；假如木板之间的缝隙很大，同样无法装满水；一个团队 的战役力， 不仅取决于每一位成员的才能， 也取决于成员与成员之间 精品资料 第 1 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 的相互协作，相互协作；这样才能均衡，才能形成一个强大的整体；漏水桶是行不通的；面对如今日新月异变化的市场，如何箍好一只木桶呢？也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于文章中所说的创建高效团队的五大要决，我认为对于我们这样一个企业，有着特别现实的参考，借鉴的价值；第一，营造一种支持性的人力资源环境；治理层应当努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：提倡成员多为集体考虑问题， 留下足够多的时间供大家沟通， 的相互协作，相互协作；这样才能均衡，才能形成一个强大的整体； 漏水桶是行不通的； 面对如今日新月异变化的市场， 如何箍好一只木桶呢？也就是说 如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程， 对于文章 中所说的创建高效团队的五大要决，我认为对于我们这样一个企业， 有着特别现实的参考，借鉴的价值； 第一，营造一种支持性的人力资源环境； 治理层应当努力营造一种支持性的人力资源环境， 包括：提倡成 员多为集体考虑问题， 留下足够多的时间供大家沟通， 以及对成员取 得成果的才能表示信心； 这些支持性的做法帮忙组织向团队合作迈出 了必要的一步， 由于这些步骤促进了更深一步的和谐， 信任和彼此之 间的观赏；治理层需要为此架构一种良好的沟通平台； 我个人感觉到，他是在说创建一个沟通顺畅，和谐一样，彼此信 任，相互观赏的工作氛围是特别重要的；在这方面，我觉得我们的团 队仍不错，但仍需要磨合； 其次，团队成员的骄傲感； 公司的每位成员都期望拥有一只光荣的团队， 而一只光荣的团队 往往拥有自己特殊的标志， 成员的骄傲感， 正是成员们情愿为团队奉 现的精神动力；因此，勉励各部门，各项目小组营造一种英雄主义的 公司亚文化，将会对公司各个团队的制造力产生积极的， 深远的影响； 我们的团队就能真正形成比，学，感，帮，超的氛围； 第三，让每一位成员的才能与角色相匹配； 精品资料 第 2 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 这个很直白，人尽其才嘛；发挥每个人的特长和优势，让他去做最适合的工作，这样各项工作就会都杰出；当然，我更关怀的是我的各项才艺课所请的老师水平怎么样，够不够格，优不优秀；第四，设定具有挑战性的目标；治理层的职责是勉励整个团队向总体目标努力，而不是强调个人的工作量；假如做的好，一个劳动模范或许会起到领头羊的作用，然而在不同的工作环境下，这种情形很可能会打击团队的合作；正确的做法是， 为团队设定一个具有挑战性的目标，并勉励 这个很直白，人尽其才嘛；发挥每个人的特长和优势，让他去做 最适合的工作，这样各项工作就会都杰出；当然，我更关怀的是我的 各项才艺课所请的老师水平怎么样，够不够格，优不优秀； 第四，设定具有挑战性的目标； 治理层的职责是勉励整个团队向总体目标努力， 而不是强调个人 的工作量；假如做的好，一个劳动模范或许会起到领头羊的作用，然 而在不同的工作环境下，