28造价工程师考试案例分析-基于网络计划的变更与索赔-第28讲.docVIP

【案例十】 某项目承包人与发包人签订了施工承包合同。合同工期为22天；工期每提前或拖延1天，奖励（或罚款）600元。按发包人要求，承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（如图5-5所示）并获批准。 根据图5-5所示的计划安排，工作A、K、Q要使用同一种施工机械，而承包人可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中，由于发包人负责提供的材料及设计图纸原因，致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人的机械设备原因使N工作的持续时间延长了2天。在该工程竣工前1天，承包人向发包人提交了工期和费用索赔申请。 问题： 1．根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB 50500--2013)规定，简述承包人索赔的提出与发包人对其处理的程序。 2．承包人可得到的合理的工期索赔为多少天？ 3．假设该种机械闲置台班费用补偿标准为280元／天，则承包人可得到的合理的费用追加额为多少元？ 分析要点： 关于承包人的索赔处理许多法律法规和政策性文件都有规定，其总体内容大体一致，但不尽相同。本案例要求根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB 50500---2013)的规定回答问题1。 承包人对C工作持续时间延长所引起的工期变化有权要求工期索赔和费用索赔，因为这是由于发包人的原因造成的；但承包人对N工作持续时间延长承担完全责任，无权要求由此造成的工期索赔和费用索赔。 在本案例中，有些概念需要澄清，索赔和