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测绘生产过程质量管理优质方案实用制度 测绘生产过程质量管理优质方案实用制度 PAGE / NUMPAGES 测绘生产过程质量管理优质方案实用制度 测绘生产过程质量管理制度 目的 为提升测绘生产质量管理水平，保证测绘产质量量，依照《中华 人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监察管 理方法》，拟订本规定。 质量目标和目标 2.1 质量目标：严格管理，加强责任，技术当先，信用至上，靠一流 的工作质量保证一流的产质量量。 2.2 质量目标：实现测绘成就合格率 100%，保证客户满意。 管理内容 3.1 在生产作业中严格履行国家法律法例和本行业、本部门的规章、 规范和技术标准。 3.2 丈量任务一致由队长承接，指定项目负责人，并经过项目测绘系 统软件进行分派。 项目分派后，要依据任务的技术要求、质量标准、达成时间， 科学安排技术人员、 分配切合工作需要的丈量仪器和投入必需的经费 开销。 3.3 测绘过程中的质量控制 测绘任求实行前，应付使用的仪器、设施、工具进行检验和校 正；在生产中应用的计算机软件及需用的各样物质， 以能保证满 优选 足产质量量和任务达成为前提条件， 仪器精度指标判定不合格的 禁止投入使用。 测绘项目实行过程中，生产作业人员一定严格履行操作规程， 碰到技术问题，原则上由项目负责人自行办理， 但重要技术问题， 或许多的改动技术设计， 要报经队长和技术负责人同意后方可实 施。 3.4 测绘生产作业中的工序产品，一定达到规定的质量要求，其成就 经作业员自检、互检，照实填写质量记录，达到合格标准后，方 可转入下一工序。 下一工序有权退回不切合质量要求的上工序产品，上工序应及 时进行修正、办理。退回及修正的过程，都一定照实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失， 或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要肩负相应的经济责任。 3.5 丈量任务结束前，项目负责人要提交所有测绘成就资料，以供质 检人员进行质量检查查收和评定产质量量的等级。 3.6 确立专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘 产质量量的检查管理工作。 对作业过程进行现场监察和检查， 处 理质量问题， 组织实行内部质量审查工作。 质量检查员对其所检 查的产质量量负责， 并有权予以质量反对， 有权越级反应质量问 题。 3.7 严格实行质量赏罚制度。 对证量管理和提升产质量量中作出明显成绩的个人， 赐予奖赏。 优选 对违章作业、精雕细刻甚至假造成就的相关责任人和不负责任、 漏检、错检甚至故弄玄虚、 营私作弊的质量管理、 质量检查人员， 依照《测绘质量监察管理方法》的相应条款，视情节轻重，赐予 责备、罚款、解雇的办理。 企业因质量事故造成损失对测绘拜托人进行民事补偿后，依法 对事故责任人进行追偿。 本制度自宣布之日起奏效履行。 2014 年 6 月 22 日 优选