- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理问题研究外文学习资料翻译
财务管理问题研究外文学习资料翻译
PAGE / NUMPAGES
财务管理问题研究外文学习资料翻译
..
出处 Fundamentals of Management.
作者: [M].Prentice Hall ,2001(3)
财务管理问题研究
在市场经济中,管理是决定公司生计和发展的重要性。最近几年来,因为意识形态
成见在认识和历史原由,很多的内部财务管理制度不健全给财务管理带来杂乱的客
观原由,致使一些缺少内部监察体制、发生假帐或许账户外设的帐户直接致使的混
乱及财务管理效率低下的公司。这是来自经验的证明。所以,增强财务管理,成立
健全内部财务管理制度已经成为公司不行或缺的条件。
第一,公司应当成立健全内部财务管理制度。
( 一 ) 成立内部财务管理系统是为适应社会主义市场经济系统的客观要求,
公司在市场竞争中生计、发展,就一定依据市场经济的要求规范金融行为;必
须依据市场经济的要求融资、经费使用和利益分派,提升生产和操作,提升公司的
经济效益,进而增强自己的竞争力以实现经济增添,改变公司经营方式以适应市场
经济的客观要求。
( 二 ) 成立健全内部财务管理系统是公司管理的内在要求
1、财务管理是公司管理的基础,是全部公司管理活动的中心环节。内部财务
管理公司的资本管理活动与形式的价值,主要鉴于成本管理和资本管理为中心,通
过一种价值管理为物理形式的管理。所以,财务管理是公司管理活动的基础,是企
业管理的中心环节。
2、财务管理在各方面的生产经营和整个过程,依据它的意义,我们能够总结
四大体素的财务管理,包含筹资管理、投资管理、运营资本管理、收益分派管理。
word 资料
..
( 三 ) 财务管理和公司管理有宽泛的联系
在商务活动、财务管理的触角延长到每一个角落,每一个部门的业务将获取服
务的资本经过使用接触到金融部门,每个部门应合理使用资本,为了省钱,所以接
受部门的指导,受金融系统的拘束,以保证提升公司经济效益。
( 四 ) 公司财务管理快速表现公司的生产工作。
全部生产及公司经营活动都最后反应在其财务结果经过会计、剖析、比较,你
能够检查实行公司生产经营活动的方式,发现问题,找出解决问题的方法。在特定
的财务结果反应的数量和状况的威望。在商业管理,不论能否适合的决议水平的技
术,生产和销售是安稳的,而且能从财务指标快速反应。
第二,内部财务管理系统很难成立的主要原由
( 一 ) 市场经济对内部财务管理系统的商业冲击
跟着市场经济发展,一些单位片面重申公司全部权和管理权限,放宽对内部财
务管理,造成不一样程度的会计工作的基础上的弱化、山体滑坡和甚至杂乱。特别是
在:
1、依据国家规定,建账金融系统的建设,不要求建账致使帐目有些杂乱;
2、帐户或客户的周边假帐隐藏真切财务状况和商业经济的结果;
3、违犯财务纪律,未经受权的保有、转移的公民收入,建“小金库” ;
4、违犯财务会计制度,乱挤毫无依据的成本、免费注销或增添花费、降低利
润损失,致使会计信息的严重失真。
( 二 ) 公司财务人员整体素质不高带来激烈的财务管理意识
作为一个公司的财务人员是草拟的内部的财务系统,也是一个主管和履行者。
所以,公司全体职工的工作能力水平的服务质量,在成立内部财务系统和这一制度
word 资料
..
的实行中发挥侧重要作用。可是相当一部分作为公司的财务人员主观和客观因素的
影响,很难完整肩负发展的内部财务管理系统的功能,主要从事:
1、有相当部分理财人员因不熟习新的公司金融系统、业务不精、主动性不够
强,而没法启用;
2、有惧怕的公司财务人员,怕会冒犯领导,惧怕失掉一件简单的工作;
3、地位自己甚至不是片面的成立和健全内部财务管理系统是一种不波及到他
们自己的领导责任。
第三,成立健全系统的内部财务管理举措
因为上述原由剖析,成立健全内部财务系统,可从以下几方面:
( 一 ) 增强领导,一致思想,提升著名度
增强宣传和教育,经过教育和倡导给公司主和财务人员,能够充足理解财务管
理的重要性、必需性和公司内部的有关性, 成立了完美的内部财务管理系统相联合,
与现代公司制度的深入公司改革,变换公司经营体制的总和。为了调换更为稳重的
系统,对商业领导认可错误、正确思想、持续弘扬传统的优异作风、艰辛工作并促
进工作的健康发展的限制越大。
( 二 ) 增强公司财务人员培训,增强财务人员道德素质
1、经过一系列的培训课程、讲座、课程和商讨会和其余的手段来增强公司财
务人员培训,使财务人员增进对市场经济理论的学习,以提升财务人员的会计理论
水平易事业时机。
2、增强财务人员的职业道德,鼎力弘扬改革开放以来金融战线的公司出现的
先进人物和行为,大多数财务人员感觉到职业道德培训和专业伦理道德对做好自己
的工作的重要
文档评论(0)