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财务管理知识心得体会 财务管理知识心得体会 PAGE / NUMPAGES 财务管理知识心得体会 财务管理知识学习心得领会 一、扎实的理论知识是前提。在实习从前，我们总认为经过三年的学习，自己所学的会计理论知识已经扎实，只需掌握了规律就没什么问题。可是在实习过程中我们才发现，我们平时所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。别的，我们依据有关的实习数据资料，在填写原始凭据、记账、编制各样帐表时每每受阻，回忆原由，大多都因为平时理论知识掌握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中获得的一个重要教训。 三、足够的耐心、仔细是保障。会计工作原来就是烦杂的工作，在此次实习的过程中我们深刻领会到了这一点。在开始的实习过程中，成天要对着那乏味无味的账目和数字而心生愁闷、厌烦，以致于简单的填写凭据、记账都会试算不平。犯错越多，越是心浮气躁，犯错就越多，形成恶性循环。到以后，我们认识到了这一不足之处以后，慎重填写，不只速度加快了，效率也提升了，起到了事半功倍的成效。所以，在财会工作中切忌马粗心虎，粗心了事，心浮气躁。其实做任何事都同样，都需要有一颗平时心。 经过此次实习，加强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改良。只是的一个月在校实习，我将得益平生 经过对《高级财务管理》的学习，使我侧重掌握到怎样运用会计 政策与财务管理策略把财务管理与公司公司治理构造模式有机联合 起来 ; 理解了公司公司治理构造模式——组成财务利益主体之间的责、 权、利的区分，以及采纳什么手段实现相互间的制衡。 公司公司的董事会作为一个整体在公司的财务战略管理上达成的是同意和监控功能，总经理等高层履行人员则是侧重于财务战略的提出和实行。公司公司治理构造的各个层次完整融入到整个财务战略管理的全过程。 那么公司公司治理构造与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢 ? 它主要表此刻以下方面： 我们应当知道公司公司治理构造的有关利益主体不单是一种经济关系，并且这类经济关系都是经过契约纽带连结起来的，要使契约有效，当出现财务契约预期的状况时要明确谁有决议权，这就是公司公司治理构造对权利配置所要解决的问题。它包含两个方面的内容： 一是全部权同公司公司治理构造的权利配置。公司公司治理构造是在既定全部权前提下安排的，全部权形式不一样，公司公司治理构造中的权利配置也不同样。如在股权集中状况下，公司公司治理构造中的全部权决定控制权或许说全部权同控制权联合较紧，而在股权高度分别的状况下，全部权同控制权相分别。 二是公司内部节余控制权的配置。公司公司治理构造对股东、董事和经理人员之间配置节余控制权，股东拥有最后控制权，董事和经理分享节余控制权。这两个方面实质上就是我们往常所说的“全部者财务”与“经营者财务”问题，公司公司治理构造的核心就是明确区分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区，形成有关利益主体之间的权利制衡关系，保证财务制度的有效运转。 假如公司只拥有权益资本，则经理人员肩负破产风险的时机比较小，公司即便经营业绩差些，也不会有财务违约状况，进而形成不了对公司经理人员的压力。可是，若在公司资本构造中融入了债务资本，一方面可拘束经理人员将现金用于盈余能力较差的投资或低效率的扩充行为，另一方面，偿债的压力以致经理人员为了防止清理失掉权利而想法提升资本利润率。正是因为债务资本的这些作用，所以债权人的权益保护倍受关注，只管各国的债权人保护制度不一样，但对公司注资份额较大的债权人来说，都会采纳踊跃的干涉策略，来限制经理的行为。 作为公司公司治理构造实现的前提：界定清楚的财务主体，成立激励拘束相容体制 ; 因为公司内部之间存在着信息不对称，这类信息不对称以致了经理人员的“时机主义”与偷懒行为，伤害了股东的利益。在财务方面主要表现有：利用公布虚假财务信息，误导投资 者和债权人财务决议，加大股东的投资风险 ; 运用股东对经理人员平时财务经营决议不得干涉的要求，经理人员经过增添其任职花费或 与其余人进行同谋行为牟取自己利益而伤害股东利益 ; 或许因玩忽职责作犯错误的财务决议，以伤害公司的利益。这些行为，将会限制 分层财务决议体制的顺利实行，为此，必需经过在公司内部成立激励拘束相容体制，协调各层之间的利益关系，以实现股东利益最大化的财务目标。 ? 因而可知，股东会、董事会、监事会和经理层之间的分层财务决议体制组成了公司公司治理构造的主要内容，它们之间各司其职，相互制衡。此中，财务战略决议权掌握在股东会和董事会，平时财务决议权和财务履行权掌握在经理人员手中，而财务监察权在公司内部则是分别配置的。 所以成立健全的公司公司治理构造，有益于提升公司财务决议效 率，完美公司公司公司治理构造，加快现代化公司制度的建设。它 关于我国公司财务制度创新，供给了一种崭新的思路。当前我国企 业广泛存在的财