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财务管理部职位说明书 财务管理部职位说明书 PAGE / NUMPAGES 财务管理部职位说明书 财务管理部总经理职位说明书 目 录 财务管理部总经理职位说明书 1 财务管理部副总经理（会计核算）职位说明书 5 总帐税务会计职位说明书 8 外贸会计职位说明书 11 采买会计职位说明书 14 制证会计职位说明书 17 稽核员职位说明书 . 20 巨盈财务部前台财务经理职位说明书 22 销售会计（客户结算）职位说明书 25 销售会计（子公司结算）职位说明书 28 出纳（总部收款）职位说明书 31 出纳（总部付款）职位说明书 34 出纳（江湾市场）职位说明书 36 财务管理部副总经理（资本管理）职位说明书 38 资本管理专员职位说明书 41 融资专员职位说明书 43 财务管理经理职位说明书 46 审计员职位说明书 . 49 子公司财务管理专员职位说明书 51 综合财务管理专员职位说明书 54 职位表记 职位名称：  总经理  所属部门：  财务管理部 职位人数：  1  部下人数：  18 所属职类职种： 管理类  职位编码： 版本号： 第二版 职位目的 为知足公司战略决策、战略实行及经营活动进行财务规划和财务管控，负责公司财务战略 的拟定、财务管理及内部控制工作；筹集公司营运所需资本；部门管理及部门计划的组织实行。 工作关系 职位职责 职责 详细职责  权衡标准 模块 依据公司战略及目标制定公司财务战略规划并报 制度、 总裁后督导实行； 财务战略规划合理性 财务管 2. 负责为公司重要经营决策供给建讲和信息支持， 参 理规划 与公司重要经营问题的决策； 决策者、参加决策者满意度 与计划 3. 拟定本部门的年度工作计划和目标，并组织实行， 管理 在年末进行工作总结； 工作计划合理性、 计划达成率 负责组织成立健全财务有关管理制度和管理方法、 流程等文件的拟定，保证其合法性和有效性。 所拟文件合理性 1. 组织拟定公司资本营运计划， 监察资本管理报告和 计划报告的合理性、 计划的完 预决算； 成率 2. 组织筹集公司营运所需资本， 保证公司战略发展的 总裁的满意度 资本管 资本需求； 理 3. 审批权限内财务进出工作，审察公司重要资本流 财务进出犯错状况、有无越 向； 权、重要资本流向犯错状况 4. 主持对重要投资项目的经营活动资秋风险评估； 重要风险的产生率 5. 公司资本的整体调控协调。 总裁的满意度 子公司 1. 综合协调子公司的财务管理推动。 直接部下职工的满意度 管理 1. 合理分派部门工作任务，充足发挥部下的才能； 部下职工满意度 2. 公正、 公正评论部下， 并对其发展和成长提出指导 查核投诉次数 部门内 性建议； 部管理 3. 对部下的招聘、分配、薪酬、培训等提出建议； 建议被采用次数 4. 协调部下之间、部门之间的关系； 有关人员满意度 5. 辅助有关部门展开工作。 有关人员满意度 其余 1. 负责财务管理部综合外交事务； 外面环境的稳固性 2. 达成领导交办的其余工作。 总裁满意度 职位权限 对公司财务管理有关制度的审察权； 公司经营的建议权和决策参加权； 对公司筹资渠道和筹资方式的选择权； 对公司资本的调动权和审批权； 对所下属级甄选录取、分配、赏罚及任免的建议权； 对所下属级工作的分派权； 对所下属级的业绩有查核评论权； 部门估算内的花费使用权； 总裁授与的其余职权。 任职资格 年纪要求 30 岁以上 性别要求 不限 学 历 及 专 财务会计及有关专业，本科（含）以上学历，会计师（含）以上职称。 业要求 工 作 经 验 五年以上财务及有关工作经验，三年以管理工作经验。 要求 特别熟习财务专业理论知识、现代公司管理知识，熟习财经法律法例和制度； 特别熟习公司管理制度、组织机构、各部门职能和有关工作的运作流程； 知识要求 熟习钢铁贸易行业特色及基本知识； 熟习现代经营管理、财务、法律等方面的有关知识。 很强的计划管理能力，能拟定有效的公司财务管理工作有关计划、制度并督导实行； 很强的组织、协调及问题办理能力，能达成各项财务管理组织工作，并办理财务管理工作中出现的问题； 能力要求 3. 娴熟使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利达成各项文件的编制、管理，进行工作有关信息的采集整理、文件收发等； 拥有丰富的财务管理、资本筹备、融资及资本运作经验； 拥有很强的公关及人际交往能力， 能与有关机关单位及金融机构成立并保护良 好关系。 很强的全局意识和团队合作意识； 对人际关系敏感，能任人唯贤； 素质要求3. 责任心强，正直； 4. 办事客观公正、坚持原则、公司利益至上； 5. 拥有较强的保深情识和客户导向意识。 编制 （本部分暂不填写） 编写： 审察： 审批： 编制日期： 2005 年 7 月 1