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质量月启动会主持词 质量月启动会主持词 PAGE / NUMPAGES 质量月启动会主持词 质量月启动会主持词 【篇一：初次质量月活动主持词】 **公司初次质量月活动启动大会 大会主持词： 敬爱的董事长、总经理、各位领导、员工朋友们大家下午好： 大家都知道，质量等于生命，关于公司来讲，没有了质量就没有了市场，没有市场就 =零，我们生产的是轮胎，它不仅仅承载着汽车的重量，还承载着一个家庭的生命，妻儿老少的所有。据交管部门统计，每年有 46% 发生在高速公路上的交通事故是因为轮胎发生故障惹起的，此中发生爆胎的占 70% 。而一项统计数据表示，当车辆行驶速度达到每小时 160 公里的时候，假如车辆遭受爆胎事故，死亡率为 100% 。真的特别可怕的数据，要让这些事故远离我们的家庭，那我们应当怎样做呢？那就一定从此刻开始，从小事做起，改变现状，按技术标准进行操作，提高我们的产质量量，因此，我们要冲 刺 7 月，提高质量。我宣告 **公司首届质量月活动启动大会此刻开始：第一项：请 **介绍质量月活动方案； 第二项：总经理发言： 第三项：邀请董事长作重要发言第四项：请 **率领起誓 第五项：署名仪式（奏音乐），大会结束各队有序带回 【篇二：质量月启动会发言稿】 各位领导、各位同事： 大家好！今日我们盛大集合在这里，不不过为马上展开的质量月活动做动员，也是为反省过去的工作，提高自己素质，提高质量意识。古语有云 “工欲善其事，必先利其器。 ”假如要提高我们公司的产质量量，提高我们金龙的竞争力，就一定从每一个员工做起，提高我 们的质量危机感，规范我们的操作方法，恪守产品实现过程的工序操作准则。 从公司质量目标里的 “连续改良，追求优异 ”，我想到了一句诗词 “不积硅步，无以致千里 ”，我们每一位员工都应踏扎实实地做好生产中 每一个环节。我们拟订好的标准规范假如充耳不闻，假如不仔细的实行，提高质量意识只好一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质 量管理专家休哈特在第一次提出 pdca 循环时，重申履行力范围内的实行才是引领全部的基础。 本次质量月活动旨在提高全体员工质量意识和操作技术娴熟度，保证工艺文件、标准、规范获得有效实行，以全员参加的方式理解公司的质量目标、公司文化，在风趣的活动中经过奖赏、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。活动详细安排已经以文件形式于下发到各部门，希望大家能精心准备、踊跃参加，争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩，经过我们大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步 ”，而我也相信 “金龙子女多奇志，敢教触控换新天 ”。 在每一个行业里都有一条不变得规律：江山代有才人出，各 领风骚数百年，在机会和挑战并存的环境里， 今年我们公司亦将迎 来了新一轮的发展高潮，而质量是公司的生命 ,是公司发展的灵魂和竞争的中心 ,论发展 ,质量才是硬道理。因此接 下来我们的要点工作是提高产质量量，而提高质量的要点是要提高质量保证能力，提高连续改良的能力。为了不停提高顾客满意度，一定不停提高质量管理水平，而质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，知足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了 就是质量水平提高了，公司质量目标第一条 “质量为本，顾客为上 ” 就很好的解说了质量的这一属性。可是我们大家应当知道质量的内 涵是由一组固有特征构成的，它拥有经济性、广义性、时效性和相对性。跟着科学技术的进步，知足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，这些要求不停提高的同时，也更加专业化，我们客户的要求更加苛刻，可是我们的产质量量常常并无提高，我们的思想看法也还没有跟上时代的要求。因此我们要接受新的看法，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的看法。不能够再用旧的看法容忍延迟、错误，出缺点的资料和工艺。美国有名的质量学家克劳斯比在他的 “零缺点 ”质量管理思想指出，只有我们所有切合了客户不停变化的要求才能称为质量。我们 只有不停完美和提高自己，以一种最优的经济策略来使产品知足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信用。成立顾客对我们的信心， 提高经济效益，而在这里我要告诉大家公司质量目标的又一信条 “品牌为标，创新为谋 ”。 经过公司质量目标的介绍，相信大家已经对证量的看法有了一个全面的认识，也能充足理解质量对公司发展的重要性。 自然公司的产质量量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。 质量是从原资料采买到最后产品交托给客户手中的每一个环节配合 出来的，这此中包含研发部的产品设计、采买部的物料采买、 pmc 对物料和产品的妥当处理及合理排产、人 事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量部的质量控制、看管部门的监察管理，自然更离不开财务部给我们发薪资。因此质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每