工程部副部长个人工作总结例文.pdf

工程部副部长个人工作总结例文 工作总结还是认识世界的重要手段 ,是由感性认识上升到理性认 识的必经之路。通过工作总结 ,使零星的 ,肤浅的 ,表面的感性认识上升 到全面的 ,系统的 ,本质的理性认识上来 ,寻找出工作和事物发展的规 律 ,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结 ,须勤于思索 ,善于总结。 以下是无忧考网整理的相关资料，希望帮助到您。 XX 年底，我经过调用来到了 XX 公司，分管 XX 建设工程房建 四标段部分单体工程， 经过短时间的沟通， 做到与部门之间以及总包 单体相互熟悉，了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。 XX 年 6 月，我在领导的关心、 培养及公司各部门的配合下， 使我的工作 能力有较大提高， 并接手 XX 工程的所有外装深化设计施工及消防专 业系统深化设计施工等各项联系工作， 并在工作中得到公司班子成员 的认可，由项目经理提升为工程部副部长，协助部长日常各项工作， 而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。 目前，通过领导的大力 支持，经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力， 我所管辖 的房建四标段已完成工程实体 17 栋，其中校方验收 9 栋， 8 栋正在 保洁，其余 2 栋按 2016 年 6 月底前完工的工期要求正在施工。 通过 近两年的工作做以下几点总结。 一、爱岗敬业，率先垂范 1 在调到 XX 公司以后，由于所在部门工程部人员少，工作量大， 我作为项目经理，积极服从公司领导的安排，遵守单位规章制度，提 前到岗，支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后，认真分 析该标段实际情况及特点，制定自己的一套管理办法。在 XX 工程五 个标段里四标段施工进度最慢， 管理较为混乱。为解决施工进度问题， 我主动从总包工长及分包单位负责人入手， 每天坚持早七点与各施工 班组同开班前生产会， 听取当天安排的施工内容是否合理， 晚八点查 看夜间加班情况，总结当天完工节点是否落实到位，尤其 XX 年底， 为抢抓春节前 40 天工期节点，我坚持将每栋单体当天施工内容检查 完毕后才离开，经常顾不上吃早饭，经过一段时间的努力，我所管辖 各单体的施工进度显著提高，得到领导的初步认可。 二、做好服务，认真务实 在协助部门经理的工作中，我做好对每位员工的服务工作，整 理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作，由于一 些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据， 对施工现场具有 指导意义，我经常为满足明天工作的需要，反复斟酌用词，到半夜才 行成稿件， 认真的落实公司领导每次会议精神的传达， 保障了公司司 令的畅通，再次得到了领导认可。由于自己性格比较开朗乐观、善于 交际，领导分配增加了新的任务，就是 XX 设计院与各总包单位幕墙 专业、消防专业深化设计单位的沟通协调工作，接到工作后，我详细 安排了深化、出图、审图、确认等各项工作的时间节点，并不厌其烦 的催促进度情况， 经常与各设计师通话半小时以上，