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第 第 PAGE #贞/共19贞 第 第 PAGE #贞/共19贞 新能源有限公司 经营业绩专项奖励办法 第一章总则 第一条 为促进新能源有限公司（以下简称公司）项U前期、建设期、运营 期各专项工作的开展，充分调动一线工作人员的积极性和创造性，确保公司前期 核准、工程建设、电力运营年度II标的完成，结合项U前期、建设期、运营期各 阶段工作特点，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司负责风电、光伏发电、中小水电等新能源相关业 务的区域管理机构及项目公司。 根据业务性质不同，前期、建设期各经营业绩专项奖励按项口为单位进行评 审，运营期各经营业绩专项奖励按区域管理机构为单位进行评审。 第三条本办法所称的“经营业绩专项奖励”（以下简称专项奖励）是指以 建立经营业绩专项奖励资金池为询提、以经营业绩为主要导向，主要用于奖励主 要职责为区域管理机构项LI前期工作、工程建设、电力生产和市场营销等业务员 工的公司级奖励，包括前期奖励、建设期奖励、运营期奖励等三种类型。经营业 绩专项奖励资金池相关规定见《新能源有限公司区域管理机构薪酬福利管理指导 意见》（XNY-G2-RL-06-2017）。 所称“区域管理机构”指公司派岀的没有独立法人资格的分公司及经公司授 权行使分公司职能的子公司；‘项H公司”指由区域管理机构管理的子公司。 所称“前期”是指自主开发项U处于从获取项U资源到获得项U核准/备案、 建设方案/建设讣划指标、电力接入系统批复及所有必要的前期支持性文件，并 购项U处于寻找项U合作机会到收购项U公司完成工商变更且完成所有必要前 置工作的阶段；所称“建设期”是指在建项□处于通过投资决策（有条件决策时 以项U正式开工时点为准）至生产验收通过之日的阶段（不含建设工作暂停的时 段）；所称“运营期”是指在建项LI或并购项LI通过生产验收之后所处的阶段。 所称在建项目”是指公司自主开发的风电、光伏发电、中小水电等电站建 设项H；所称“场站”是指按照集电后外送或升压站为单位的风电场、光伏电站 、中小水电站。所称“电力接入系统批复”是指电力接入系统方案评审意见批复 或同等效力的文件。 第四条各专项奖励根据规则讣算出的奖励额度为负值时，不予奖惩。 第二章职责分工 第五条 公司建立人力资源部统筹协调、职能部门审核监督、区域管理机构 执行落实的专项奖励工作机制。 第六条公司人力资源部负责专项奖励的统筹协调工作，履行以下职责： （-）牵头研究制定或修订公司专项奖励制度； （二） 组织公司相关部门对各专项奖励相关事项提出审核意见，负责提出奖 励建议，提请公司审议； （三） 根据公司审议意见，落实奖励批复及相应工资总额管理、区域管理机 构高管收入清算等事项； （四） 负责专项奖励制度执行悄况监督。 第七条 公司计划发展部、工程管理部、电力生产部、市场营销部、海上风 电事务部、水电事务部等部门分别负责对应业务专项奖励申报事项及分配方案的 审核、统计、监督等日常管理工作，履行以下职责： （-）配合制定或修订公司专项奖励制度； （二） 负责对区域管理机构申报的专项奖励事项、金额、人员范圉等进行审 核； （三） 负责审核区域管理机构专项奖励分配方案（含区域管理机构班子成员 专项奖励延期兑现安排），配合跟踪监督分配方案执行情况。 第八条 公司资产财务部、质量安全部、企业管理部、审计部、纪检监察部 等部门在标杆电费结算、质量安全、考核指标自评结果、经济审汁、违规违纪等 方面，对区域管理机构上报专项奖励事项提岀审核意见。 第九条各区域管理机构负责本区域专项奖励事项申报及后续分配、兑现工 作，履行以下职责： （一） 负责本区域符合条件的各专项奖励事项申报工作，提供总部各专项奖 励审核部门要求补充的材料； （二） 负责专项奖励分配方案制定、公示及提交审核、后续兑现等工作。 第三章前期奖励 第十条 前期奖励应同时满足以下条件： （-）完成项目核准/备案手续（并购项目应已完成工商变更）： 陆上风电和光伏项忖已列入当地建设方案/建设计划，获取电力接入系统 批复，且完成核准/备案手续； 海上风电项□已完成核准手续，获取电力接入系统批复； 中小水电项目获得核准批复。 （二） 项口通过公司投资决策（非授权决策项口需通过集团公司决策）； （三） 项H经公司工程管理部门确认已开工且判断无影响投产和确权办证工 作的颠覆性前期遗留问题，竞标类项訂应完成业主预算申报且经公司审定的业主 预算未超出投资决策批复数； （四） 前期费用支出在公司批复的范围内； （五） 前期工作人员未因项目核准/备案过程中违纪违规行为受到诫勉（警 示）谈话及以上处理处分； （六） 无公司认为不具备申报奖励条件的其他事项。 第十一条 前期奖励标准汁算公式如下（单位为万元，各系数均保留2位小 数，下同）： 奖励标准二单位装机奖励