黑龙江工业学院绩效津贴分配暂行办法.docxVIP

黑龙江工业学院绩效津贴考核办法 为全面做好我校年度绩效考核工作，充分调动各部门及教职工的工作积极 性，逐 步建立适合应用型本科教育发展要求的考核体系，提升学校的综合竞争力。 依据我校 现行的“鸡大政发 (2009) 23号《鸡西大学关于深化校内分配制度改革 的意见》”的相 关规定，结合学校的实际情况，按照兼顾效率和公平、推行二级管 理、分类考核强化 激励机制的原则，特制定本考核办法。 一、 考核原则 坚持客观、科学、公平、公正的原则； 坚持目标指向与质量控制结合的原则； 坚持过程考核与年终考核结合的原则； 领导评议和群众评议相合的原则。 二、 组织领导 学校考核工作在校党委的领导下进行。学校成立绩效考核领导小组，成员由 校领 导、相关职能部门主要负责人以及质量监控中心、督导室全体成员构成。具体 负责相 关内容的考核及监督丄作。 附件： 1、黑龙江工业学院非教学系列绩效津贴考核办法 2、黑龙江工业学院系院绩效津贴考核办法 3、黑龙江工业学院学生工作考核实施细则 4、黑龙江工业学院科研工作量考核与折算办法 黑龙江工业学院 2013 年 9 月 1 日 附件 1: 黑龙江工业学院非教学系列 绩效津贴考核办法 为进一步贯彻落实学校年度工作目标，加强学校目标管理，提高机关各职能 部门 的工作效率和服务质量，提升学校的办学水平和办学效率，按照学校绩效考核 的总体要 求，结合机关各部门工作的实际，制定本考核办法。 第一部分部门考核 一、 考 核范围 学校非教学系列各职能部门。 二、 考核实施 绩效考核分为平时定量考核、定期口标考核两种形式。各阶段考核内容侧重 点不 同，所占权重不同，其中平时定量考核占 30%,定期目标考核占 70%。 （一）平时定量考核 平时考核以定量考核为主，主要考核各职能部门的工作作风和日常工作表 现。日 常工作表现考核由纪检委、组织部、宣传部、工会、党政办、人事处、财务 处、招生 处、资产处、保卫处、后勤处…….等综合职能部门按各职能部门制定量 化考核实施细则，采取常规督导检查、专项检查、随机抽查等方式对机关各部门日 常工 作进行考核，按口分制赋分，按 20%权重系数折算计入年度部门总分（见附表 1-1）o分 别于6月30日和12月30日之前将本部门量化考核结果报送质量监控中 心。 系院对机关各职能部门工作作风满意度评价，山质量监控中心负责组织实 施。每 学期末山系院副科级以上干部通过 0A系统进行量化评价，釆取白分制赋 分，各系 （院）测评分相加除以9,再按10%权重系数折算讣入各部门年度总分 （见附表1_2）o 各考核部门的考核指标及考核细则，可根据学校的中心工作适当调整，在每 学期 开学第一周前将本部门的考核指标及标准公布。 各职能部门的考核权重 部 门 纪检 委 组织 部 宣传 部 工 会 党政 办 人事 处 财务 处 招生 处 资产 处 安全保 卫 后勤 处 ? 权 重 X 系（院）对非教学系列部门测评分值分布 电 信 系 经 济 系 理 工 系 体育 系 文学 社科 系 外 语 系 师范 学院 环境 工程 系 资源 工程 系 合计 100 100 100 100 100 100 100 100 100 900/9 （二）定期LI标考核 主要围绕各职能部门年初制定的山分管、主管领导审定的反映部门主体匚作 的年 度工作讣划进行考核。包括定期专项 LI标考核和各职能部门的学期总结两部 分。 专项目标考核由督导室负责，每半年进行一次集中考核，对各职能部门工作 计划 完成情况，按白分制进行考核赋分，再按 65%权重系数折算计入年度部门总 分，于每年 6 月 30 日和 12 月 31 日前并把结果报质量监控中心。（见附表 2-1 ） o 部门学期工作总结通过学期汇报会进行，由组织部负责通过现场评分的方式 进行 考核，采取百分制赋分，按 5%权重系数折算计入部门总分（见附表 2— 2）。 五、 部门考核得分 （一） 各部门考核得分为平时定量考核、定期忖标考核得分之和。 （二） 年终山质量监控中心将各职能部门上述各项得分汇总、统计，从高分 到低 分排岀名次，报校党委经校长办公会审定最终考核结果。 六、 考核结果的使用 （一） 学校按各职能部门考核结果，作为年终评先树优和奖励的主要依据。 （二） 学校按排序对 19 个部门负责人进行一次性奖励，奖励金额按排序分别 为：A元、B元、C元、D元、E元、F元、G元、H元、I元、J元、K元、L元、M 元、N元、P元、Q元、R元、S元。 （三） 部门年终考核得分，计入部门成员年终个人考核总分。 第二部分人员考核 一、考核对象 学校非教学系列在职教职工（不含临时工）。 二、 考核实施 1、 考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。 2、 考核依据 人员所在职