卷烟高级营销员营销管理.pptxVIP

M;（一）基础知识;项 目;项 目;第一章 卷烟营销管理概述;营销管理基础知识;一、营销管理的概念及内容 ;（三）营销管理的内容(基础知识);二、营销管理的相关知识;（二）营销管理焦点的转变;（三）营销管理的主要理论;第二节 商业企业卷烟营销管理;（三）营销控制管理 在烟草行业，采取的是“总量控制、稍紧平衡”的供应政策。 （四）营销绩效管理 绩效管理是指管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地到达目标的管理实践和促进与员工取得优异绩效的梳理过程。 商业企业实施绩效管理的最终目标，是保证企业绩效的持续发展与员工能力不断增强。 （五）营销团队建设 团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。 卷烟营销团队作为品牌培育和市场分析的主力军，在把握市场、培育品牌、引领消费、终端建设等方面起着不可替代的作用。 ;二、卷烟营销管理的基本任务;（二）网络营销能力;三、卷烟营销管发展趋势;第三章 卷烟营销组织管理;A 组织管理 （07:01:01）;一、卷烟营销组织的概念及演变;1.影响营销组织设置的因素;2.营销组织的管理目标;（二）营销组织的演变;