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煤矿班组安全网络考核办法
班组安全网络考核办法
一、指导思想
通过考核,促进区队安全网络单元的有效运行,强化职工安全自保、互保、联保意识;相互监督、相互促进、加强安全技术知识学习和岗位技能培训,时时处处严格遵守“三大规程”,及时制止违章,保证按章作业,促进矿井的安全生产。
二、奋斗目标
从我做起,杜绝违章作业,实现零事故。
三、组织机构
为加强对考核工作的组织领导,矿成立班组安全网络考核领导小组。
组 长:矿长 书记
副组长:相关系统领导
成 员:有关部门负责人
考核工作领导小组办公室设在安全质量监察科,办公室主任:由安质科科长兼任。
四、考核范围
1.范围:
井下所有安全生产区队。
2.考核分为两个档次:
一档区队:采煤一队、采煤二队、煤巷一队、煤巷二队、煤巷三队、回收队、开拓一队、开拓三队、瓦斯安全检查大队、维修队、抽探队。
二档区队:救护队、通风队、准备队、安装队、机电一队、机电二队、运输队。
五、考核内容及津贴标准
(1)奖励:
矿每月对符合以下条件的一档、二档区队各安全网络单元班长发放津贴。
1.班组完成规定要求的周活动计划,并有记录可查;
2.班组个人无“三违”;
3.班组成员参加各种安全培训并考试合格(60分以上)
(2)处罚:
1.凡出现下列情况之一的,每次扣除班长当月津贴的10%:
①班组成员当月出现一人次违章的;
②班组成员应知应会差的;
③区队工作场所及分管卫生区文明生产差的。
2. 凡出现下列情况之一的,每次扣除班长当月津贴的20%:
①区队工程质量达不到合格品的;
②不积极组织开展班组安全活动及活动记录填写不认真、不规范的。
3.凡出现下列情况之一的,每次扣除班长当月津贴的50%:
①工作场所(岗位)发现重大安全隐患,不及时处理的;
②班组集体出现违章的;
③班长出现一次违章的;
④班组出现轻伤事故、侥幸事故或三级非伤亡事故的。
4.班组出现重伤事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故,取消班长当月津贴。
5.津贴标准:一档区队安全网络单元班长每班5元,二档区队安全网络单元班长每班3元。
六、安全网络的组建及运行
1.区队必须建立健全班组安全网络
各区队现有班组编制,即为一个安全网络单元。每个安全网络单元配备一名班长。
2.各安全网络单元必须有效运行
①安全网络单元实行班长负责制。
eq \o\ac(○,2)班长主要职责有:组织开展班组活动;督促班组成员参加职工培训等各类安全活动;检查督促班组成员遵章守纪、安全作业。
3.班组成员每周开一次班组会,进行安全技术知识学习,不断提高操作技能。依据生产现场条件变化,搞好隐患排查,按规程要求调控自己的作业行为。
①学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《煤矿职工安全手册》、《XX矿安全质量标准化奖惩制度》等;
②切磋、交流岗位操作技术;
③查找作业场所的安全隐患和班组成员的不安全行为。
eq \o\ac(○,4)班组必须有月活动计划和总结。
eq \o\ac(○,5)不进入安全网络单元的职工,区队不得安排入井上岗作业,新工人要与安全网络单元班组成员签订师徒合同后方可上岗。
七、相关规定
1.考核领导小组负责考核的组织、协调、汇总和审核工作。
2.各区队在制度下发后将本队各安全网络单元班组人员组成(标明班长)情况及班组安全网络考核办法报考核领导小组。
3.每月5日前,劳动工资科要将考核人员上月出勤情况报考核领导小组办公室。
4.各区队必须组建本队班组安全网络并进行内部考核,考核情况有记录可查,并及时在区队专门考核牌板上公示。
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